研报 · 数字资产

Circle Internet Group 长期所有者视角研究

Circle Internet Group, Inc.
CRCL · 美股
现价
$114
2026年5月16日 收盘
柏基成长分
45/100
偏弱
内在价值三档区间 当前价 $114 · 高于乐观情景上沿 · 已透支未来增长

综合估值区间 · 保守 $20–$35 / 合理 $35–$55 / 乐观 $70–$90。以 $114 计,高于乐观情景上沿 · 已透支未来增长。

导读

USDC 发行方,2026 年 3 月末流通量 ~770 亿;监管路径领先(MiCA、法国牌照、OCC 信托银行批准)。但 ~114 美元股价 = 64x 简单 FCF / 100+x 保守 Owner Earnings,严重依赖利率水平与 Coinbase 分销分成,安全边际不明显。

速览通俗速览 · 先读这里

Circle 是 USDC、EURC 发行方,2026 年 3 月末流通量约 770 亿美元,本质是"规模×短端利率×保留分成"的利差生意。评级 观察——114 美元按愿景定价。

核心矛盾不在生意而在估值。2025 年储备收益占总收入 96%,经营现金流 5.42 亿、简单 FCF 4.73 亿,看着是合规稳定币龙头;光 Coinbase 一家分销就 14 亿、SBC 5.66 亿,扣回正常化 SBC 2.07 亿,股东保守 Owner Earnings 只剩 2.66 亿。当前 304 亿市值对应简单 FCF 64 倍、Owner Earnings 百倍以上,有形权益每股 10 美元出头,下方保护几乎全靠未兑现的未来。利率每降 100bp 单年净伤 3.87 亿。

三情景 DCF 折出保守 22、中性 38、乐观 67 美元,理想买入 30-45 美元、90 美元以上明显高估。利率回落叠加 USDC 增速放缓、渠道继续抽大头,55%-75% 永久回撤并不夸张。

完整正文

结论先行

初步评级:观察。 当前价格是否有安全边际:没有。 更适合的投资者:愿意研究稳定币基础设施、能承受高监管与高估值波动的成长型/主题型投资者;对“安全边际”要求高的长期价值投资者,当前价位并不友好。

核心判断 从“长期收购一家企业”的角度看,CRCL 对应的 Circle 是一门可以理解的生意:它本质上是“受监管的稳定币发行与结算基础设施公司”,当前绝大部分收入来自 USDC/EURC 储备资产的利息收益,而不是已经成熟的高黏性软件订阅或支付网络收费。2025 年,Circle 的 reserve income 占总收入 96.0%,2024 年更高达 99.1%;这说明它今天仍然主要是一门“利差生意”,而不是已经被验证的多元化平台生意。与此同时,它又要把相当一部分经济利润分给 Coinbase、Binance 等分发伙伴,2025 年仅与 Coinbase 相关的 distribution costs 就达到 14 亿美元。换句话说,这是一门有战略价值、但当前经济结构仍不够漂亮的生意。

我对 Circle 的长期前景并不悲观。它拥有真实需求、真实牌照、真实储备、真实现金流,并且在机构合规叙事中明显优于很多加密资产同行。USDC 在 2026 年 3 月末流通量达到约 770 亿美元,Circle 2026 年一季度收入和储备收益合计 6.94 亿美元,继续保持增长。MiCA 合规、法国牌照扩展、OCC 有条件批准国家信托银行等动作,也说明它正在沿着“更像正规金融基础设施”的方向演进。问题不在于“公司是否有前途”,而在于当前股价是否已经把很长时间、很乐观的未来提前计入了

以 2026 年 5 月 15 日美股收盘附近的数据看,CRCL 股价约 114.00 美元,市值约 304 亿美元。结合 2025 年 54.2 亿美元经营现金流、约 4.73 亿美元简单自由现金流,以及我更保守的约 2.7 亿美元左右“股东保守 Owner Earnings” 估算,当前估值大致相当于 64 倍简单 FCF,若按保守 Owner Earnings 则在 百倍以上。对一家仍严重依赖利率与 USDC 规模、且需要与分销伙伴分享经济利益的公司而言,这个价格很难称得上有“安全边际”。

最大的几项不确定性 其一,Circle 能否在未来几年把收入结构从“利差驱动”真正转向“网络手续费、订阅、开发者服务与支付基础设施收费”驱动;其二,USDC 能否在与 USDT、交易所自有稳定币、代币化存款和银行体系新品的竞争中继续扩大份额;其三,Coinbase/Binance 等分发伙伴是否会持续拿走过多利润,导致 Circle 即便规模扩大,股东可分配现金流仍不够厚。

打分概览 生意可理解度:4/5 行业吸引力:3/5 护城河强度:3/5 管理层与资本配置:3/5 这些分数的含义是:方向对、位置重要、但经济护城河和股东回报结构还没有强到足以支撑当前价格。

生意理解

事实:Circle 今天怎么赚钱。 Circle 的核心业务是发行和运营受监管稳定币网络,最核心的两个资产是美元稳定币 USDC 与欧元稳定币 EURC。公司把稳定币持有人对应的法币储备配置在现金和高流动性、短久期的资产中,主要是 Circle Reserve Fund;Circle 从这些储备资产获取利息收益,这就是 reserve income。2025 年,Circle 储备收益 26.37 亿美元,总收入和储备收益合计 27.47 亿美元;2026 年一季度,储备收益 6.53 亿美元,总收入和储备收益 6.94 亿美元。

事实:客户是谁。 它的直接客户不是普通散户,而是加密交易所、托管/经纪平台、支付公司、银行和金融科技企业、开发者以及各类希望把稳定币嵌入业务流程的机构。公司在 10-K 中点名与 Coinbase、Binance 等分发伙伴合作,在 2026 年代理声明与公开沟通中又披露了与 Visa、SBI、ICE、Kraken、OKX、Finastra 等机构的合作拓展。你可以把它理解成“数字美元的发行商 + API/结算/托管及合规基础设施提供商”。

事实:它靠什么收费。 今天最重要的收费方式依然不是显性软件订阅费,而是储备资产收益。除此之外,Circle 还有其他收入,包括订阅与服务、交易收入、USYC 等相关管理费以及部分区块链基础设施费用,但这些收入目前体量仍小。2025 年其他收入只有 1.10 亿美元,占总收入不到 4%;2024 年只有 1517 万美元,占比不到 1%。这意味着现在买入 CRCL,本质上仍是在买:USDC 流通量 × 短端利率 × Circle 保留下来的分成比例

推断:收入是否重复、稳定、可预测。 这门生意的“重复性”强于普通加密交易题材股,因为只要 USDC 持续存在、储备持续配置,利息收益就会持续产生;但它的“可预测性”又弱于典型软件公司,因为驱动因子不是合同 ARR,而是稳定币存量与短端利率。公司自己在年报中明确承认,利率变化会直接影响 reserve income,而 USDC 流通量又受终端使用行为、市场结构与平台政策影响,难以精确预测。我的判断是:这是“重复收入”,但不是“高确定性重复收入”

事实:成本结构。 Circle 的成本主要分三层。第一层是 distribution and transaction costs,也就是给 Coinbase、Binance 等生态分发伙伴的激励与分成;第二层是补偿、法务合规、研发、IT 与营销费用;第三层是股权激励带来的非现金费用。2025 年公司 distribution and transaction costs 为 16.64 亿美元,compensation expenses 为 8.45 亿美元,其中现金流量表披露 stock-based compensation 为 5.66 亿美元。这个结构说明:Circle 不是一个轻轻松松“躺赚利差”的发行商,它需要持续支付渠道成本和人才成本来维持网络扩张。

事实:依赖关系。 公司对少数关键伙伴的依赖度很高,尤其是 Coinbase。Circle 在 10-K 中明确披露:根据与 Coinbase 的 Collaboration Agreement,Circle 向 Coinbase 的支付主要与 USDC 的净储备收益挂钩;Coinbase 不仅按平台上持有的 USDC 获得分成,还能分享更广生态中的部分剩余收益。2025 年,仅与 Coinbase 相关的 distribution costs 就达到 14 亿美元,而 2024 年是 9.245 亿美元。同年,与 Binance 及其他伙伴相关的分销成本也明显增加。公司还披露,如果监管与合同条款触发某些条件,甚至可能引发与 Coinbase 之间的商标归属与许可安排变化。

观点:这门生意是否简单、透明、容易理解。 如果把各种“AI 代理经济”“Arc 链”“互联网金融系统”等远景叙事先放一边,Circle 的底层生意其实并不复杂:发行稳定币,持有高流动性储备资产,赚取利息,再把相当一部分利润分给渠道。 复杂的地方不在会计模型,而在监管、合约分成、网络扩张路径和未来商业模式升级。作为价值投资者,我会说:核心赚钱方式我能理解,但长期终局形态我还看不清。 这也是我给“生意可理解度 4/5,而不是 5/5”的原因。

如果股市关闭五年,我是否愿意持有这门生意。 如果价格足够低,我愿意持有;如果按今天 114 美元附近的价格,我不愿意。原因很简单:生意本身有价值,但当前报价要求投资者同时相信 USDC 继续高增、利率不大幅回落、Circle 能成功做成高黏性的支付/开发者平台、且分发伙伴不会拿走太多经济租。对一家“未来仍在建造中”的公司,这样的前提太多了。

行业与竞争格局

事实:行业所处阶段。 稳定币行业仍处在高成长、强监管重塑、竞争格局尚未最终固化的阶段。CoinGecko 页面显示,稳定币总市值大约在 3184 亿美元附近;其中 USDT 市值约 1898 亿美元,USDC 市值约 769 亿美元。按这个口径估算,USDT 约占 60% 左右,USDC 约占 24% 左右,剩余份额由其他稳定币分散占据。行业结构已经表现出较明显的头部集中,但还远不到完全定型。

推断:这是成长行业,但不是已经“舒适成熟”的行业。 需求侧确实真实存在:跨境支付、交易所结算、DeFi 流动性、链上美元结算、机构托管与资金中转都需要稳定的数字美元工具。问题在于,这个行业仍然容易被三种力量重塑:一是监管立法;二是大型交易所、银行、支付公司和科技平台的再进入;三是“代币化存款、货币基金代币化、券商/银行链上结算工具”对部分稳定币场景的替代。换句话说,它更像是“互联网金融基础设施的早期铁路网”,而不是已经稳定收费几十年的成熟收费桥梁。

事实:主要竞争对手。 从产品看,最强对手当然是 Tether 的 USDT;从渠道看,Coinbase 既是 Circle 的关键伙伴,也可以被视作“利益共同体中的强议价方”;从传统支付与金融科技角度,PayPal、Robinhood、Coinbase 等公司在用户入口、合规、支付、托管、零售流量或加密分发上都与 Circle 构成部分竞争或替代关系。Circle 的优势在于受监管程度、透明度和机构可接受性,但它并不是行业份额最大者。USDT 市值明显大于 USDC。

事实:Circle 在行业中的位置。 Circle 的市场定位很清晰:它试图成为最合规、最机构化、最可被主流金融接受的稳定币发行基础设施商。在监管路径上,Circle 早早拿到法国 EMI 牌照,并在 2026 年 5 月扩展到 MiCA 下的托管与转移服务权限;在美国,它又获得了 OCC 对国家信托银行牌照的有条件批准。与之对照,媒体报道显示,Tether 虽然规模更大、盈利更强,但在资产构成透明度、审计与监管框架上长期遭遇更多质疑,S&P 也曾下调其稳定性评估。

推断:行业利润池是否集中、公司是否有定价权。 利润池在头部发行商和强分发平台之间高度集中,但 Circle 本身的“定价权”并不强。它不是像 Visa、Mastercard 那样对每笔交易拥有近乎不可替代的收费权;它当前的主收益仍更多来自储备收益,而不是用户愿意主动支付的高毛利软件/网络服务费。它真正的议价力来自“信任、合规、透明与机构偏好”,而不是传统意义上的品牌溢价或技术锁定。因此,这个行业可以说是:好赛道,但尚未完全长成好商业模式;Circle 是好赛道中的重要参与者,但还不是“躺着收租”的终局赢家。

行业吸引力评分:3/5。 如果你从“十年产业方向”看,我给 4 分;如果从“十年可验证股东回报质量”看,我会降到 3 分。综合下来,我给 3/5。这个行业值得持续跟踪,但不适合盲目把“行业大趋势”直接等同于“当前股票便宜”。

护城河与管理层

事实:Circle 有哪些护城河。 Circle 的护城河主要不在成本,而在牌照与监管合规、透明储备管理、机构信任、生态接入与品牌可接受性。USDC 储备由高流动性现金与现金等价物支持,绝大多数储备放在由 BlackRock 管理的 Circle Reserve Fund 中;Circle 持续披露储备构成,并在官网强调由四大会计师事务所进行月度储备鉴证。2026 年 3 月末,USDC 储备中约 86% 位于 Circle Reserve Fund,其余为分散在多家银行的现金。对机构客户来说,这种透明度和合规姿态是重要的准入门槛。

对十类护城河逐项判断 品牌优势:有,但更偏“信任品牌”而非消费品牌”。USDC 是全球主要稳定币之一,且在主流金融合规场景下的品牌形象优于多数竞品。 成本优势:。Circle 并没有明显的低成本铸币权,反而要向渠道支付高额分销成本。 规模优势:中等。USDC 规模大,能支撑更广泛集成与更强流动性,但 USDT 规模更大。 网络效应:有,但尚未封闭。 更多钱包、交易所、支付场景接入 USDC,会提升其可用性;但稳定币之间的切换成本并不高。 转换成本:中等偏弱。 对开发者和机构来说,合规接入、风控、法务评估带来实际迁移成本;对交易用户来说,迁移成本不高。 渠道优势:有,但渠道同样强势。 Circle 得以借助 Coinbase、Binance 等平台分发,但正因如此,它也被渠道分走大量利润。 专利、牌照、监管壁垒:强于大多数加密同行。 数据优势:有一定优势,但还不是决定性。 企业文化或运营能力:较强。 从多年监管推进、储备披露与机构合作可见其执行力。 资本配置能力:证据不足。 作为刚上市不久的公司,还没有足够长期样本证明其回购、并购、分红与再投资质量。

推断:护城河是在变宽、稳定还是变窄。 我的判断是:在机构合规场景中,护城河在变宽;在开放加密生态场景中,护城河只是稳定、不算显著变宽。 也就是说,Circle 越往“银行、支付、证券结算、企业 Treasury、受监管跨境支付”方向走,它的牌照和透明度优势越有价值;越往“纯加密交易流动性”和“零售交易所基准货币”方向走,它就越要和 USDT、平台币生态或新稳定币拼渠道,而这恰恰不是最舒服的战场。

事实与推断:复制难度。 复制 USDC 并不需要神秘技术,但要复制“多法域牌照 + 与主流金融机构的关系 + 储备透明体系 + 大规模流通 + 多链接入 + 已有分发网络”,竞争者通常要花多年时间、巨额合规成本和渠道成本。问题是,具备这种资源的潜在对手往往不是创业公司,而是大型交易所、支付巨头、银行联盟和科技平台。所以 Circle 的护城河不是“别人做不了”,而是“不是谁都愿意付出这么大的时间与合规成本去做”。

通胀、衰退与利润韧性。 Circle 并没有传统意义上强大的“提价权”;它更多是利率与规模的受益方。在通胀与高利率环境里,储备收益提高,对 Circle 有利;但它支付给渠道的分成也会同步提高。公司年报的敏感性分析显示,若以 2025 年 12 月 USDC 规模不变为前提,利率下降 100 个基点,reserve income 预计减少约 7.56 亿美元,distribution and transaction costs 预计减少约 3.69 亿美元;也就是说,单看这两项,毛经济利益净减少约 3.87 亿美元。若利率下降 200 个基点,净影响更大。由此可见,Circle 并非能在低利率或经济低迷中天然保持高盈利。

事实:管理层与治理。 Jeremy Allaire 是创始人、董事长兼 CEO。董事会解释称,作为新上市公司,董事会认为 CEO 与 Chairman 角色合一有助于战略执行,同时设立了 Lead Independent Director。公司采用多重股权结构,Class B 每股拥有 5 倍投票权,但总投票权上限为 30%。截至 2026 年 3 月 16 日,董事与高管合计拥有 31.4% 的总投票权;Allaire 本人持有大量 Class B 股份及相关可行权权益。公司还披露了高管持股要求、clawback 机制以及以绩效为导向的薪酬设计。

观点:我如何评价管理层。 我对 Circle 管理层的总体评价是:较可信,但仍需时间验证其“为普通股东创造每股内在价值”的能力。 好的地方在于,公司足够坦率地讨论了利率敏感性、Coinbase 合同依赖、知识产权风险与监管不确定性;坏的地方在于,双重股权、CEO 兼董事长、以及规模导向的激励结构,都会降低外部股东的话语权。更重要的是,价值投资者关心的不是“愿景是否宏大”,而是“每一股的长期 Owner Earnings 是否增长”。这方面,Circle 还没交出足够长的成绩单。

护城河评分:3/5。管理层与资本配置评分:3/5。 护城河是真实存在的,但远未达到 Visa、Moody’s、S&P、MSCI 那种“下游必须付费、且难以替代”的程度;管理层值得尊重,但对外部股东而言,治理结构还谈不上理想。

财务质量与 Owner Earnings

财务质量

下表基于 Circle 2025 年 Form 10-K、2026 年一季度 Form 10-Q 以及当前市值数据整理;个别比率为我依据原始报表自行计算。由于公司不披露传统“毛利率”,我用公司自己也重视的 Revenue less distribution costs / RLDC Margin 作为更贴近经济毛利的替代口径。

指标 2023 2024 2025 2026Q1
总收入与储备收益 14.50 亿美元 16.76 亿美元 27.47 亿美元 6.94 亿美元
其中储备收益占比 98.6% 99.1% 96.0% 94.0% 左右
RLDC 7.23 亿美元 6.59 亿美元 10.83 亿美元 2.87 亿美元
RLDC Margin 49.8% 39.3% 39.4% 41.3% 左右
营业利润 2.70 亿美元 1.67 亿美元 -0.96 亿美元 0.45 亿美元
持续经营净利润 2.72 亿美元 1.57 亿美元 -0.70 亿美元 0.55 亿美元
经营现金流 1.40 亿美元 3.45 亿美元 5.42 亿美元 0.21 亿美元
软件资本化 + 长期资产购置 0.34 亿美元 0.57 亿美元 0.69 亿美元 0.25 亿美元
简单自由现金流 1.06 亿美元 2.87 亿美元 4.73 亿美元 -0.04 亿美元

数据来源为 Circle 2025 年 Form 10-K 与 2026Q1 Form 10-Q;表内 RLDC Margin、简单自由现金流等为基于原始报表自行测算。

事实:增长并不差,但利润质量需要拆开看。 收入上,Circle 2025 年总收入和储备收益同比增长明显,2026 年一季度仍同比增长 20%。USDC 期末流通量从 2024 年底的 438.57 亿美元增至 2025 年底的 752.66 亿美元,2026 年 3 月末进一步达到 770 亿美元左右。经营现金流从 2023 年的 1.40 亿美元提高到 2025 年的 5.42 亿美元,说明这家公司并不只是讲故事,它确实在产生现金。

事实:但 GAAP 利润在 2025 年恶化。 2025 年公司从 2024 年持续经营净利润 1.57 亿美元转为持续经营净亏损 6952 万美元,主要拖累来自 compensation expenses 的大幅上升。2025 年 compensation expenses 达到 8.45 亿美元,而现金流量表中的 stock-based compensation 高达 5.66 亿美元。也就是说,2025 年利润表并不是经营引擎失灵,而是明显受到股权激励费用的压制。问题在于:对股东而言,SBC 不该被简单视为“免费”。 它要么稀释你,要么未来变成真金白银的留才成本。

推断:利润是真现金利润,还是会计利润。 如果只看 2025 年 GAAP 净利润,你会得到一个“亏损公司”的结论;如果只看 2025 年经营现金流,你又会得到一个“不错的现金牛”结论。两者都不完整。更准确的说法是:Circle 的现金创造能力是真实的,但其可归属于普通股股东的“真实可分配收益”被分销分成和股权激励显著侵蚀。 因此,它既不是纯会计利润公司,也不是可以无视稀释的现金奶牛。

事实:资产负债表。 截至 2026 年 3 月 31 日,Circle 总资产约 805.37 亿美元,总负债约 771.08 亿美元,表面资产负债率很高;但其中最重要的负债是 767.79 亿美元的 deposits from stablecoin holders,对应资产端 768.94 亿美元 segregated for the benefit of stablecoin holders,本质上更像“客户备付金/受托负债”,而不是传统经营性杠杆。真正的企业层面有息债务很小,2026 年 3 月末流动负债中的 convertible debt 只剩约 3682 万美元;以企业自有现金和投资看,Circle 实际上处于净现金状态。

事实:营运资本与会计信号。 公司没有存货,因而这个指标对 Circle 不重要;更值得看的是应收与应付。2024 年末 accounts receivable 约 641.8 万美元,到 2025 年末升至 6286.6 万美元,2026 年 3 月末进一步到 7216.8 万美元;accounts payable and accrued expenses 从 2024 年末的 2.87 亿美元升到 2025 年末的 3.61 亿美元,但 2026Q1 又回落到 2.62 亿美元。Q1 经营现金流偏弱,一部分就来自应付减少与 RSU 代扣税款支付。整体看,我没有看到足以直接指向财务造假的证据,但我确实看到了高 SBC、增长投资与营运资本波动并存的特征。

事实:股份数量变化。 股本扩张是这个案例必须高度重视的点。2024 年底,公司资产负债表上只有 6131.3 万股 Class A 流通;到了 2025 年底,变成 2.279 亿股 Class A 加 1861.4 万股 Class B;到 2026 年 3 月末,又达到 2.336 亿股 Class A 与 1871.5 万股 Class B。也就是说,上市、优先股转换和股权激励让股份基数出现了非常大的跃升。对价值投资者而言,这意味着单股经济权益被重新切分,不能只看公司总现金流而忽视每股分母。

事实:审计与会计风险。 Deloitte 在 2025 年年报审计中把“Deposits from Stablecoin Holders”列为 critical audit matter,原因是稳定币发行与赎回涉及复杂代码、智能合约与储备对账流程。审计程序包括测试铸造/销毁控制、储备资产与链上流通量对账,并通过专有工具直接从区块链获取审计证据。我的解读是:会计与控制复杂度确实高,但从已披露材料看,Circle 至少在尽量把这件事做成“可审计的金融基础设施”,而不是灰色账本。

Owner Earnings

事实:如果按最朴素的 Buffett 式思路估算。 2025 年,Circle 持续经营净亏损约 6952 万美元;加回折旧摊销 7663 万美元 当然仍不够,因为经营现金流真正体现了更多非现金项目。现金流量表显示,2025 年经营现金流约 5.42 亿美元;扣除软件资本化 5620 万美元 与长期资产购置 1243 万美元 后,简单自由现金流约 4.73 亿美元。如果完全把这个数当作 Owner Earnings,会显著高估对股东真正可分配的收益,因为它把高额 SBC 当成了“免费午餐”。

更保守的 Owner Earnings 估算 我更愿意采用“股东保守口径”:

  • 第一步,用 2025 年经营现金流减总资本开支,得到 约 4.73 亿美元 的简单自由现金流;
  • 第二步,不把 2025 年 5.66 亿美元 SBC 全部当成真实成本,也不把它全部忽略,而是参考 2026Q1 的 SBC 5184 万美元,年化约 2.07 亿美元,把这视为更接近正常化的年度稀释/留才成本;
  • 第三步,用 4.73 亿美元减去约 2.07 亿美元,得到约 2.66 亿美元 的“股东保守 Owner Earnings”。

推断:这意味着什么。 这意味着 Circle 不是不能赚钱,而是它离“厚如城墙、可稳定分配给股东的大额现金流”还有距离。若以当前约 304 亿美元 市值计算,简单 FCF 倍数约 64 倍;若按我更保守的 2.66 亿美元 Owner Earnings 估算,则相当于 约 114 倍 Owner Earnings。从长期所有者视角,这个估值不便宜,甚至可以说相当昂贵。

估值、安全边际与机会成本

截至 2026 年 5 月 15 日美股收盘附近,CRCL 股价约 114.00 美元,市值约 304 亿美元。从表面上看,市场给它的是“未来金融基础设施”的定价;从当前现金流结构看,市场实际上已经为很多仍待证明的未来付了钱。

所有者收益折现法

下面的估值不是“真理”,只是把关键假设摊开。起点 Owner Earnings 采用前文两种思路中的保守区间,并结合 Circle 未来可能的收入结构改善空间做情景分析。所有情景都采用10% 折现率3% 永续增长率;差异主要在于起始 Owner Earnings 和未来十年增长率。起点数据来自 2025 年经营现金流、资本开支与 2026Q1 SBC 年化估算;当前股价和市值来自最新行情。

维度 保守 中性 乐观
起点 Owner Earnings 2.70 亿美元 3.50 亿美元 5.00 亿美元
未来十年增速 8% 12% 15%
折现率 10% 10% 10%
终值增长 3% 3% 3%
对应总股权价值 约 57.5 亿美元 约 100.4 亿美元 约 179.1 亿美元
每股内在价值 约 22 美元 约 38 美元 约 67 美元

上表为基于前述财务数据与当前稀释股本口径的自行测算。这里的“乐观情景”已经假设 Circle 成功把 Owner Earnings 做到今天保守口径的近两倍,并连续十年维持 15% 增长。即便如此,对应每股价值仍明显低于 114 美元。

相对估值法

需要先说明:CRCL 没有真正完美的上市可比公司。 它既不是交易所、也不是纯支付公司、也不是成熟软件公司,更不是传统银行。所以相对估值只能用于“看大概贵不贵”,不能机械套倍数。以下表格混合使用了最新市值/股价与最近可得年报数据,其中部分同行存在财年口径不完全一致的问题,我会重点看方向而不是小数点。

公司 当前市值 最近年度收入 参考 P/S 参考 P/E 备注
CRCL 304 亿美元 27.47 亿美元 约 11.1x 不适用/失真 2025 年 GAAP 亏损,当前估值主要押注未来
COIN 517 亿美元 65.64 亿美元 约 7.9x 行情显示约 71.8x 交易所+托管+订阅+稳定币分成,商业模式更分散
HOOD 706 亿美元 44.73 亿美元 约 15.8x 行情显示约 37.4x 零售金融平台,高增长但业务更广
PYPL 409 亿美元 331.72 亿美元 约 1.2x 行情显示约 8.3x 成熟支付平台,增长较慢但盈利与现金流成熟

数据来源:CRCL、Robinhood、PayPal 年报,Coinbase 最近可得年报,以及最新行情数据;P/S 为我根据市值和收入自行估算。

我的解读 Circle 并不是绝对最贵的成长股,但以它目前仍高度依赖利差收入、又要向渠道分润的商业模式来看,11 倍销售额、64 倍简单 FCF、约 48 倍 EV/Adjusted EBITDA 依然是相当激进的定价。尤其当 PayPal 这类成熟平台只有低个位数 P/S、而即便是 Robinhood、Coinbase 这类高波动金融科技/加密平台也拥有更分散的收入引擎时,CRCL 当前估值更多反映的是“未来预期”而不是“现有现金流质量”。

资产价值与清算视角

如果从资产或清算价值看,CRCL 对普通股东的下方保护并不强。原因不是它没资产,而是大部分资产对应的是稳定币持有人负债。2026 年 3 月末,公司有约 768.9 亿美元“为稳定币持有人利益隔离的现金与现金等价物”,同时对应约 767.8 亿美元的 stablecoin holder deposits。真正属于股东的,是约 34.29 亿美元账面权益;若再扣除约 2.66 亿美元 goodwill 和约 4.21 亿美元 intangible assets,粗略有形权益约在 27.4 亿美元,折合每股大约 10 美元出头。这意味着:这只股票的下方保护,不来自硬资产,而几乎完全来自未来盈利能力。

安全边际与理想价格

保守内在价值区间:20–35 美元/股。 这个区间对应的前提是:Circle 仍是一家以利差为主的发行商,非储备收入扩张较慢,股东真实可分配收益在未来数年提升有限。

合理内在价值区间:35–55 美元/股。 这个区间对应的前提是:USDC 继续增长,Owner Earnings 逐步上台阶,但 Circle 仍未完全摆脱对利率和分发伙伴的依赖。

乐观内在价值区间:70–90 美元/股。 这已经隐含了相当乐观的假设:USDC 继续扩大份额,Circle 成功把更多网络服务和支付收费做出来,且利润不被渠道继续大幅稀释。即便如此,这个区间仍低于当前价格。

相对当前价格的折价/溢价 相对于我给出的合理内在价值区间 35–55 美元,当前 114 美元大约高出 107%–226%;即便相对于乐观区间 70–90 美元,仍高出 约 27%–63%。这就是我判断“当前缺乏安全边际”的核心原因。

所需安全边际、理想买入区间与持有区间 若你坚持以“长期所有者”心态买入,我认为至少应要求 25%–35% 的折扣。对应地:

  • 理想买入价格区间:30–45 美元
  • 可以接受的持有价格区间:45–70 美元
  • 明显高估区间:90 美元以上。

这是我的观点,不是事实。事实层面能确认的是:公司当前股价已显著高于基于现有现金流与保守假设推导的价值区间。

机会成本比较 2026 年 5 月 15 日,美国 10 年期国债收益率大约在 4.60% 附近。对于一只单一公司、利率敏感、监管敏感、技术与渠道依赖都很高的股票,投资者理应要求比无风险利率高得多的预期回报。可按我中性情景推导,当前价格对应的长期年化回报大概率并不诱人,甚至可能跑不过国债,更别说显著优于广泛分散的指数基金。这是典型的“好故事、好方向,但价格不好”。

风险、Checklist 与最终判断

风险与反面观点

最重要的风险 最核心的竞争风险,是 USDC 无法继续扩大相对 USDT 的份额,或者被交易所自有稳定币、银行代币化存款、支付巨头方案分流;最核心的技术/模式风险,是稳定币这件事逐步“商品化”,发行端被压缩成低利润通道;最核心的监管风险,是美国和海外规则虽然在前进,但最终允许发行人保留多少经济收益、允许给用户什么收益或激励、允许哪些合作方式,都可能改变。Circle 当然比很多加密同行合规,但“更合规”并不代表“利润免疫”。

财务层面最大的风险不是传统高杠杆,而是经济收益对利率与分成协议的双重敏感性。年报敏感性分析已经说明,利率下行会显著压缩 reserve income;而 2025 年公司仅 Coinbase 相关分销成本就达到 14 亿美元,说明 Circle 并不能把规模扩张的大部分利润都留在自己手里。如果未来利率回落、USDC 增长放缓、分成条款又没有明显改善,Owner Earnings 很可能远低于市场今天隐含的乐观预期。

治理与资本配置风险也不能忽视。Circle 有多重股权结构,CEO 同时兼任董事长,内外部股东权力并不完全对齐;更重要的是,高额 SBC 在 2025 年让 GAAP 利润与股东实际经济利益出现明显偏离。即便 2025 年 SBC 有 IPO 相关因素,未来若公司继续用高比例股权激励来购买增长,你作为普通股股东的“每股价值增长”未必会和公司总收入增长同步。

最强反方观点 最强的做空逻辑其实很直接:Circle 目前不是一家真正成熟的“基础设施收费公司”,而是一家对短端利率和 USDC 余额高度敏感、且利润要被 Coinbase/Binance 等渠道重新分配的发行商;市场却已经按未来优质平台型公司给了它定价。 如果这条反方逻辑是对的,那么 CRCL 最大的风险不是短期波动,而是买在一个长期回报率很差的价格。

哪些事实会推翻投资判断 如果未来两到三年出现以下事实,我会承认今天“太贵”的判断错了: 其一,非储备收入占比持续提高,并且到 2028 年明显超过总收入的 20%–30%,证明 Circle 正在摆脱单一利差模式; 其二,分销成本占 reserve income 的比重持续下降,说明规模效应开始回到发行人而不是渠道; 其三,股东保守 Owner Earnings 在不依赖异常高利率的情况下稳定超过 6 亿美元/年,那今天的估值就会显得没那么夸张。 反过来,如果 USDC 份额停滞甚至回落、分销成本率不降反升、非储备收入始终做不起来,那么今天这笔投资很可能就是错的。

最大的永久性资本损失场景 我认为最坏的现实场景不是“USDC 明天脱锚”,而是一个更慢、更常见的组合:利率回落 + USDC 增长放缓 + 渠道继续抽走大头利润 + 估值倍数从题材股回归到金融股/支付股。 在这种情况下,CRCL 跌回我给出的合理甚至保守区间并不奇怪,意味着较当前价位可能有 50%–80% 的永久性资本损失风险。若再叠加重大监管冲击、合约争议或品牌受损,损失还会更大。

投资清单 Checklist

检查项 结论 简评
我能理解这个生意吗 通过 发行稳定币、管理储备、赚利差、做基础设施,我能理解
它有长期稳定需求吗 通过 数字美元结算和跨境/链上支付需求真实存在
它有持久护城河吗 不确定 合规和透明度是护城河,但经济收益未完全锁定
它有定价权吗 不通过 目前更像利差受益者,不是强定价网络
它能产生稳定自由现金流吗 不确定 有现金流,但对利率、分销成本、SBC 敏感
它的资本回报率是否优秀 不确定 2025 年 GAAP 亏损,真实 ROIC 还未稳定验证
管理层是否值得信任 通过 创始人主导、监管导向明确,但仍需时间验证
资本配置是否理性 不确定 证据不足,且股权激励偏重
资产负债表是否稳健 通过 企业层面净现金,但要正确理解客户备付金属性
估值是否低于内在价值 不通过 现价明显高于我测算区间
安全边际是否足够 不通过 没有
长期持有是否让我安心 不通过 以当前价格不安心
哪些关键事实会让我卖出 通过 见下文触发重新评估信号
我是否只是因为股价上涨或情绪而想买 不确定 当前市场对“稳定币/监管/AI”叙事很热,须警惕

这个 Checklist 的“通过/不通过/不确定”是我的投资判断,不是公司披露事实;判断依据来自前文已引用的财务、治理、行业与估值证据。

最终投资结论

【最终评级】 观察

【一句话投资论点】 Circle 是一家重要且有潜力的受监管稳定币基础设施公司,但以今天的 CRCL 价格买入,更像是在为尚未被完全验证的未来一次性付高价。

【核心看多理由】

  • USDC 是全球头部稳定币之一,Circle 处在数字美元基础设施的重要节点。
  • 公司在合规、牌照、透明储备管理上明显优于许多加密同行,具备机构化优势。
  • 经营现金流真实存在,2023–2025 年经营现金流持续改善。
  • 如果未来非储备收入做大,Circle 有机会从“利差生意”升级为“网络收费生意”。
  • 行业仍在早期,若监管持续明朗,Circle 可能成为少数受益最大的合规发行商之一。

【核心看空理由】

  • 当前收入 96% 仍来自储备收益,本质上高度依赖利率与 USDC 规模。
  • 经济利益被 Coinbase/Binance 等分发伙伴显著分走,2025 年仅 Coinbase 相关分销成本就达 14 亿美元。
  • 2025 年高额 SBC 说明“看上去的现金流”并不等于“股东最终拿得到的现金流”。
  • 当前市值约 304 亿美元,明显高于基于保守到乐观假设测得的价值区间。
  • 行业竞争仍会加剧,USDT 规模更大,银行和支付平台也可能加入。

【关键假设】

  • USDC 在未来 3–5 年继续扩大流通规模,而不是被 USDT 或新进入者压制。
  • Circle 能把非储备收入做成实质性收入支柱,而不是始终停留在“可选故事”。
  • 分销成本率下降,至少不能随着规模扩大而无限吞噬利润。
  • 正常化 SBC 控制在可接受范围内,不持续稀释普通股股东。
  • 监管更偏向“赋能合规发行商”,而不是把大部分经济收益重新分配给银行/渠道/用户。 这些是投资成立所必需满足的条件,不是已经发生的事实。

【合理买入价格】 30–45 美元/股。 依据是:在合理价值 35–55 美元附近再打足够折扣,才更符合“巴菲特式”安全边际思维。若只是接受成长弹性而非严格价值打法,45–70 美元或许可以开始研究性建仓;但 90 美元以上,我认为已经进入明显高估区。

【目标持有期限】 如果真要买,至少按 10 年看;但在当前价格,我更倾向于先观察,不急于持有

【预期年化回报】 以下回报是假设你今天约 114 美元买入,并持有 10 年,届时市场按不同终局情景给予合理退出倍数后的大致年化:

  • 保守情景:-10% 左右/年
  • 中性情景:-3% 到 0%/年
  • 乐观情景:+5% 到 +8%/年

我的结论是:在当前 10 年期美债收益率约 4.6% 的背景下,CRCL 目前的风险补偿并不厚。

【最大亏损风险】 在“利率回落 + USDC 增速放慢 + 渠道分成居高不下 + 估值回归”的组合里,股价跌到 30–50 美元并不难想象,对应较当前价位约 -55% 到 -75%;若再出现监管或品牌层面的重大事故,极端情况下损失可能更大。

【跟踪指标】 未来我会最重点跟踪这些指标: USDC 流通量;USDC 市场份额相对 USDT 的变化;reserve return rate;distribution costs 占 reserve income 的比例;非储备收入占比;经营现金流与总资本开支;正常化 SBC 水平;Coinbase 协议条款变化;MiCA/OCC 等监管进展;机构合作落地后的实际收入贡献。

【触发重新评估的信号】

  • 非储备收入连续多个年度显著上台阶;
  • 分销成本率显著下降;
  • Owner Earnings 稳定超过 6 亿美元/年;
  • USDC 份额明显扩张并伴随机构采用提速;
  • 或者相反,USDC 份额停滞/下滑,合作伙伴抽成继续走高,监管规则压缩收益。 这些信号一旦出现,无论方向,都值得重新做一次完整估值。

【不买的理由】 这部分必须说清楚: 我现在不买 CRCL,不是因为我不理解它,也不是因为我否认稳定币的长期价值;而是因为当前价格要求我同时相信太多乐观假设,而这些假设里至少有几条还没有被财务数据验证。对长期价值投资者而言,好公司不等于好投资;好价格才是把好公司变成好投资的关键一步。

开放问题与局限

这份研究最主要的局限有三点。第一,CRCL 作为新上市公司,公开可验证的长期财务历史还不长,对资本配置质量的判断样本不足。第二,稳定币行业缺少真正一模一样的上市可比公司,因此相对估值只能做方向性参考。第三,Circle 未来最值得期待的支付网络、开发者服务、AI/Arc 等新业务,目前仍处于早期,我无法把尚未验证的故事按成熟现金流折现进去;这既是保守,也是限制。

【最终建议】 冷静地说,CRCL 值得跟踪,但不值得在当前价格冲动买入。把它放进观察名单,比把它放进长期重仓组合更合理。真正符合长期所有者利益的做法,是等待两样东西至少兑现一样:要么价格下来,要么现金流质量上来。 现在,两者都还不够。

稳定币USDC加密金融数字资产价值投资估值
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柏基框架 · 成长投资十问

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寻找十年五倍的伟大成长股——用上行视角逼问「它能变得大得多吗?」

  • 它的市场天花板有多高?是在做大一块既有蛋糕,还是在创造一个全新的市场?6/10

    天花板很高、且大头是在「做大一块正在爆发的既有蛋糕」——把链下美元搬到链上——而不是凭空创造需求;Circle 真正想创造的新市场(链上支付网络、开发者结算、代币化金融基础设施)今天还只是萌芽。

    先看蛋糕本身。稳定币不是 Circle 发明的需求,它本质是「数字化的美元」,承接的是跨境支付、交易所结算、链上美元流动性、机构资金中转这些早已存在、只是过去用电汇和代理行做的事。研报把行业定位为「互联网金融基础设施的早期铁路网」,这个判断我认同:需求是真的,但形态在被重塑。当前整个稳定币市场总市值约 3,210 亿美元,相对全球数十万亿美元的支付与货币市场,渗透率仍是个位数零头,所以「坡」确实够长。

    但要诚实区分两件事。其一,今天驱动 Circle 收入的,是 USDC 存量 × 短端利率这门利差生意——研报披露 2025 年储备收益占总收入 96.0%、2024 年更高达 99.1%,Circle 官方全年业绩也确认全年总收入与储备收益 27 亿美元、储备收益 26.37 亿美元。这部分是「做大既有蛋糕」:USDC 流通量从 2024 年底约 438 亿做到 2025 年底 753 亿、再到 2026 年 3 月末 770 亿美元,是把链下美元持续搬上链,而非开辟新支付场景。

    其二,Circle 嘴上讲的「新市场」——Circle Payments Network(CPN)、Arc 链、开发者与互联网金融系统——才是真正意义上的「创造新市场」,但它今天小得可以忽略。研报里其他收入(订阅+服务+交易)2025 年只有 1.10 亿美元、占总收入不到 4%。CPN 进展确实在跑,但量级很小:截至 2026 年 2 月,CPN 仅 55 家金融机构上线、近 30 天年化交易额约 57 亿美元,对一家市值近 200 亿美元的公司而言,这还只是「故事的脚注」。

    所以我的结论是:天花板的高度真实存在,但它今天兑现的方式是「在一块结构性扩张的既有蛋糕里抢份额」,而把蛋糕变成「全新的、可主动定价的支付网络市场」这件事,Circle 只是宣称要做、尚未做成。对柏基式的「十年五倍」想象而言,前者(蛋糕扩张+份额)是可外推的,后者(新市场创造)是看涨期权——有价值,但今天不该按已兑现来计价。

    2026年6月11日
  • 未来五年它的收入能否至少翻倍?增长主要由量、价还是新业务驱动?5/10

    大概率能、甚至不止翻倍,但增长的「质地」是隐患:它主要由 USDC 流通量这个「量」驱动,而「价」(储备收益率,即短端利率)是顺风也可能转逆风的外生变量,真正高质量的「新业务」驱动今天还撑不起场面。

    先看量。USDC 平均流通量增长极快:2026 年一季度平均流通量同比增长 39%,期末流通量同比增长 28% 到 770 亿美元。若 USDC 能在未来五年保持哪怕 20% 上下的年化增速,仅靠规模,收入翻倍的「量」这一条就基本能达成——这是 Circle 增长故事里最扎实的一块。

    但「价」是这门生意被低估的脆弱点。Circle 的收入不是按合同 ARR,而是 USDC 存量乘以储备收益率。研报和官方都点明这个收益率正在下行:2026 年一季度储备收益 6.53 亿美元、同比仅增 17%,远低于平均流通量 39% 的增速,差额正是来自储备收益率同比下降约 66 个基点。也就是说,规模涨 39%、收入只涨 17%,利率这只「价」的手已经在往回拉了。研报的敏感性测算更直接:以 2025 年 12 月规模不变,利率下降 100 个基点,储备收益预计减少约 7.56 亿美元。所以「收入能否翻倍」高度取决于一个 Circle 完全无法控制的变量——美联储利率路径。

    再看新业务。研报披露其他收入 2025 年才 1.10 亿美元,2026 年一季度其他收入 4,200 万美元、同比仅多增 2,100 万美元。这块在高速增长(基本翻倍),方向也对(订阅、服务、CPN 交易费),但绝对体量太小,五年内即便再翻几番也难以成为「翻倍」的主引擎,更像是在为下一个十年铺路。

    我的判断:五年收入翻倍是现实的,但它是一笔「量驱动、利率加杠杆」的增长,而非「量价齐升、且价来自自主定价权」的优质增长。柏基会问「增长能否自我维持」——这里的答案是:只要 USDC 继续扩张、利率不大幅回落,量能扛住翻倍;可一旦利率回落而新业务又没顶上来,名义收入增速会明显塌方。这也是为什么我不把「翻倍」直接读成「优质成长」。

    2026年6月11日
  • 五年之后,什么会接棒成为下一个增长引擎?这条「第二曲线」今天存在吗?4/10

    第二曲线的「方向」今天已经清晰、甚至已开始有零星收入,但它的「体量」还远不是接棒级别——本质上仍是一组看涨期权,而非已经发车的第二增长引擎。

    接棒者是谁,研报和公司表态都不含糊:让 Circle 从「靠储备利差赚钱」升级为「靠网络服务和支付手续费赚钱」。具体载体有三个——订阅与服务收入、Circle Payments Network(CPN,机构跨境结算网络)、以及 Arc 公链与「互联网金融系统」愿景。研报把这条逻辑说得很直白:「如果未来非储备收入做大,Circle 有机会从『利差生意』升级为『网络收费生意』」。

    这条曲线今天「存在」吗?存在,但只是雏形,有三组事实可证:

    其一,非储备收入在快速起量但绝对值微小。研报披露其他收入 2025 年 1.10 亿美元(占总收入不到 4%),而 2024 年仅 1,517 万美元——同比近乎翻了好几倍,2026 年一季度其他收入 4,200 万美元、同比多增 2,100 万美元。增速亮眼,方向为正,但相对 26 亿美元的储备收益,它还撑不起「接棒」二字。

    其二,CPN 这条最具想象力的支付网络在落地但量级很小。截至 2026 年 2 月,CPN 上线机构 55 家、另有 74 家在审、管道里 500 家,近 30 天年化交易额约 57 亿美元。这是一张正在通电的网,但离 Visa/Mastercard 那种「每笔必经、按笔收费」的成熟网络相距甚远。

    其三,Arc 链尚在更早期。Circle 正在探索为 Arc 网络发行原生代币,这是面向「链上美元结算层」的押注,潜在天花板很高,但今天几乎没有可折现的现金流。

    柏基看第二曲线,最在意的是「第二曲线今天是否已经播种、且与第一曲线共用同一套核心能力」。Circle 在这一点上是合格的——CPN 和 Arc 都直接复用 USDC 的流通网络、合规牌照和机构关系,是顺着主干长出来的枝,而非另起炉灶。但合格不等于成熟:今天它是一颗已发芽、方向正确的种子,不是已能贡献利润的第二台发动机。对长期所有者,这是「为什么值得跟踪」的理由,却不是「为什么现在就该按高估值买」的理由。

    2026年6月11日
  • 它的核心竞争优势是什么?这条护城河未来三到五年会变宽还是变窄?5/10

    核心优势是「合规牌照 + 储备透明 + 机构信任」,而不是成本或技术;这条护城河会沿不同战场分叉——在「受监管金融」方向变宽,在「纯加密流动性」方向只能算稳住、甚至承压。它真实存在,但远没到「下游必须付费且无法替代」的强度。

    先说它的护城河到底是什么。研报判断得很准:Circle 的壁垒不在成本(它反而要向渠道支付巨额分成),而在牌照与监管合规、透明储备、机构可接受性。证据是实的:研报披露 USDC 储备绝大多数放在由贝莱德管理的 Circle Reserve Fund,2026 年 3 月末约 86% 在该基金、并由四大做月度储备鉴证;监管上 Circle 早拿法国 EMI 牌照、2026 年 5 月扩展到 MiCA 下托管与转移权限、在美国又拿到 OCC 对国家信托银行牌照的有条件批准。对机构客户来说,这种「可审计、可合规入账」的姿态是真实的准入门槛。

    但要诚实标注它的边界——这条护城河不强在两个关键维度:

    一是规模与定价权它都不是第一。USDT 体量明显更大:截至 2026 年,USDT 市值约 1,870 亿美元、USDC 约 780 亿美元,USDC 整体份额约四分之一。研报也明说 Circle「不是行业份额最大者」、「定价权并不强」——它当前主收益来自储备利差,而非用户主动愿付的高毛利服务费,不像 Visa 那样对每笔交易拥有近乎不可替代的收费权。

    二是转换成本对不同客户高低分明。研报的逐项判断很到位:对开发者和机构,合规接入、风控、法务评估带来真实迁移成本(中等偏弱的转换成本);但对交易用户,稳定币之间切换成本不高、网络效应「有但尚未封闭」。

    未来三到五年是变宽还是变窄?我的判断与研报一致并愿意更明确:分叉。Circle 越往「银行、证券结算、企业 Treasury、受监管跨境支付」走(CPN、Arc 即指向此处),牌照和透明度的稀缺性越值钱,护城河变宽;越往「纯加密交易流动性、零售交易所基准币」走,它就越要和 USDT、平台自有币拼渠道和补贴,这恰恰是它最不舒服的战场,护城河只能算稳住。值得注意的是一个正向边际:USDC 连续两年增速超过 USDT,且这种领先正被「监管明确(GENIUS 法案)利好合规发行商」的结构性力量推动——这是护城河在受监管赛道变宽的实证。但这条优势能否最终转化为「股东可留存的经济利润」,仍被渠道分成卡着脖子(见单位经济一问),所以我给它的定性是:真护城河、方向变宽,但纯度和变现强度都还不到顶级。

    2026年6月11日
  • 如果核心业务被颠覆,它有没有自我重塑的基因?它如何对待错误与坏消息?4/10

    Circle 展现了一定的「自我重塑基因」——它没把自己钉死在「利差发行商」上,而是主动往支付网络、开发者平台、自有公链转身;对坏消息和自身风险,管理层的披露姿态也偏坦诚。但这套重塑今天更多还停留在「宣告与播种」,尚未经历一次真正的生死劫来验证,因此只能给「合格、未证实」。

    先看「核心业务被颠覆」的现实威胁是什么。最可能的颠覆不是 USDC 脱锚,而是利差这门生意被「商品化」:稳定币发行端被压成低利润通道,叠加利率回落,储备收益坍塌。研报把这个慢性场景列为最大永久损失情景——「利率回落 + USDC 增速放慢 + 渠道继续抽走大头 + 估值回归」。面对这种颠覆,Circle 的应对就是把重心从「持有储备赚息」迁往「网络与服务收费」。

    它有没有重塑的基因?有三组正面证据:

    其一,主动开辟第二战场而非守着舒适区。Circle 在推 Circle Payments Network、并探索为 Arc 公链发行原生代币,把自己从「稳定币发行商」重新定义为「互联网金融系统的全栈平台」。一家只会躺赚利差的公司不会主动去建一条公链——这本身就是重塑意愿的信号。

    其二,它愿意拿真金白银的当期利润换未来。研报披露 2025 年分销与交易成本高达 16.64 亿美元、薪酬费用 8.45 亿美元(含股权激励 5.66 亿美元),并因此把 GAAP 利润从 2024 年盈利 1.57 亿美元拖成 2025 年持续经营净亏损约 7,000 万美元。这说明它不吝惜为扩张和留才牺牲短期账面盈利(柏基所看重的特质),但也提醒:这种牺牲必须最终换来股东可留存的现金流,否则就是单纯的价值漏损。

    其三,对待错误与坏消息偏透明。研报反复点到管理层「足够坦率地讨论了利率敏感性、Coinbase 合同依赖、知识产权风险与监管不确定性」;审计师把「稳定币持有人存款」列为关键审计事项、用直接读链上数据的专有工具对账——公司选择把复杂业务做成「可审计的金融基础设施」而非灰色账本。这是一种愿意直面坏消息、不掩盖结构性风险的文化迹象。

    但「未证实」三个字必须说重:Circle 2024 年才上市、公开历史太短,它宣称的重塑(CPN/Arc)今天收入贡献还微乎其微(其他收入 2025 年仅 1.10 亿美元),且从未经历过一次利率深度回落 + USDC 增速失速的真实压力测试。柏基真正想看的是「核心被打掉时它能不能再生」——Circle 给出的是一份「看起来正确的预案」,而不是一份「已经验证过的战绩」。所以基因迹象为正、坦诚度为正,但这条得分我保守,不会因为方向对就给高分。

    2026年6月11日
  • 管理层(尤其创始人)是否长期视野、利益与公司深度绑定?愿意为五到十年后牺牲当下利润吗?6/10

    创始人长期视野和「愿为未来牺牲当下利润」这两条 Circle 都算合格——Jeremy Allaire 是创始人兼董事长兼 CEO、长期主导、深度持股,公司也确实在用当期利润换扩张。但「利益与外部股东深度绑定」这一条要打折扣:双重股权 + CEO 兼董事长 + 高比例股权激励,让普通股股东的话语权和每股利益受到结构性稀释。

    先看长期视野与绑定的正面。研报披露 Jeremy Allaire 是创始人、董事长兼 CEO,持有大量 Class B 股份及相关可行权权益;截至 2026 年 3 月 16 日,董事与高管合计拥有 31.4% 的总投票权。创始人重仓、长期掌舵,这是柏基偏好的「owner-operator」特征,方向是对的。公司也设了 Lead Independent Director、高管持股要求、clawback 与绩效导向薪酬,治理上不是完全没有制衡。

    再看「愿为五到十年后牺牲当下利润」——这一条 Circle 给得很足,甚至有点过。研报披露 2025 年公司主动把巨额资源投向扩张:分销与交易成本 16.64 亿美元、薪酬费用 8.45 亿美元,结果把利润从 2024 年盈利 1.57 亿美元压成 2025 年持续经营净亏损约 7,000 万美元。一家肯为渠道扩张和人才储备牺牲当期 GAAP 盈利的公司,确实不是只顾季度数字的短视管理层。

    但「利益绑定」必须诚实地打折,理由有三:

    其一,双重股权放大创始人控制、稀释外部股东话语权。研报披露公司采用多重股权结构,Class B 每股 5 倍投票权(总投票权设 30% 上限)。这意味着外部 A 类股东出钱多、说话权重低。

    其二,CEO 与董事长一肩挑,独立监督被削弱。研报明确这一安排,虽设了 Lead Independent Director 缓冲,但权力集中度对外部股东不是最优解。

    其三、也是最关键的——绑定的「方式」在稀释你。Circle 用高额股权激励来购买增长:2025 年股权激励 5.66 亿美元(官方口径中约 4.24 亿美元与 IPO 归属相关)。更刺眼的是股本跃升:研报披露 Class A 流通股从 2024 年底约 6,131 万股,暴增到 2026 年 3 月末约 2.336 亿股 Class A 加 1,871 万股 Class B。创始人利益和「公司做大」绑得很紧,但和「每股内在价值增长」绑得没那么紧——当增长靠不断发股买来,外部股东的每股权益就在被重新切分。

    我的结论与研报一致:管理层「较可信、长期导向明确,但仍需时间验证其为普通股东创造每股内在价值的能力」。柏基会欣赏 Allaire 的创始人长期主义和敢于牺牲短期利润;但柏基同样会追问「每一股的长期所有者收益是否增长」——在双重股权、兼任结构和高 SBC 稀释之下,这个问题 Circle 还没交出令外部股东放心的答卷。所以这一条我给「方向对、绑定有保留」。

    2026年6月11日
  • 如果它明天消失,客户会有多想念它?它的增长方式是否可持续、不依赖损害社会与监管?5/10

    如果 Circle 明天消失,机构和合规场景会「很想念」、但加密交易场景「没那么想念」——因为有 USDT 这个体量更大的替身;而它的增长方式在「社会与监管可持续性」上是少有的正面案例:它恰恰是靠「更合规、更透明」赢,而不是靠损害监管或钻空子。这两条合起来,是 Circle 这门生意里相对最干净、也最值得给分的一块。

    先看「不可或缺性」——分场景看,冷热不均。

    在受监管金融与机构场景,想念度高。研报披露 Circle 在主流金融合规场景的品牌形象优于多数竞品,机构客户看重它「可审计、可合规入账」:储备由贝莱德管理的 Circle Reserve Fund 托底、四大做月度鉴证、拿到 MiCA 与 OCC 牌照路径。对一家需要把数字美元合规入账的银行或支付公司,短期内能平替 Circle 的对手很少——这是真实的不可或缺性。

    但在纯加密交易场景,想念度有限。这一点必须诚实:USDC 不是份额第一,USDT 市值约 1,870 亿美元、约占稳定币市场 60%,USDC 约 780 亿美元、约占 25%。研报也明说稳定币之间「切换成本并不高」。也就是说,纯粹作为交易媒介,USDC 若消失,市场可以较快地用 USDT 或别的稳定币填上——这正是它护城河纯度不够的另一面。

    再看第二重前提——增长方式的社会与监管可持续性,这是 Circle 的强项。柏基特别警惕「靠损害社会或监管套利换来的增长」(这种增长迟早被反噬)。Circle 的增长逻辑恰恰相反:它是「监管收紧」的受益者而非受害者。美国 GENIUS 法案带来的监管明确,正在推动对合规稳定币(如 USDC)的需求,USDC 也因此连续两年增速超过 USDT。换句话说,规则越严,Circle 越占便宜——这是一种「监管顺风型」而非「监管套利型」的增长,社会可持续性上明显优于很多加密同行。

    但要标一个真实的尾部风险:监管的「方向」帮 Circle,监管的「分配」却可能伤 Circle。研报点得很准——规则虽在前进,但「最终允许发行人保留多少经济收益、允许给用户什么收益或激励」都可能改变。比如若立法允许向稳定币持有人付息,Circle 的利差经济会被直接侵蚀。所以「更合规」保证了它活得久、活得正,却不保证它的利润免疫。

    我的结论:不可或缺性「机构高、交易场景中等」,是分场景的真实图景,不能笼统拔高;但增长方式的社会与监管可持续性是实打实的加分项——Circle 走的是「靠透明合规赢」的正道,这是它在柏基框架里少数可以理直气壮得高分的维度。

    2026年6月11日
  • 这门生意的单位经济(毛利、增量回报)如何?规模变大后变好还是变差?赚来的钱花在哪?4/10

    这是 Circle 最弱的一环:单位经济被渠道分成和股权激励两头侵蚀,规模变大并没有让「能留给股东的每一块钱」明显变好——分销成本几乎与收入同步膨胀,呈现出「增收不增利、规模上去了、利润留存没跟上」的特征。赚来的钱大头流向了渠道伙伴(尤其 Coinbase)和员工股权,而非股东。

    先看「毛利」口径。Circle 不披露传统毛利率,研报用「收入减分销成本 / RLDC Margin」作为更贴近经济毛利的替代,数据很说明问题:RLDC Margin 从 2023 年的 49.8% 一路降到 2024 年 39.3%、2025 年 39.4%、2026Q1 约 41.3% 左右。也就是说,每收 1 块钱储备收益,要先掏掉约 6 毛给渠道。这不是一门「规模越大、毛利越厚」的生意,过去两年的经济毛利率基本横在 40% 一线,没有体现出软件式的规模杠杆。

    再看增量回报与「规模效应到底归谁」——这是最刺眼的事实。分销与交易成本随规模几乎等比例膨胀:研报披露 2025 年全年分销与交易成本 16.64 亿美元,2026 年一季度分销、交易及其他成本约 4.07 亿美元、同比仍增 17%。其中绝大头流向 Coinbase:研报披露仅与 Coinbase 相关的分销成本 2025 年就达 14 亿美元,而 2024 年是 9.245 亿美元——一年增加约 5 亿美元。Coinbase 不仅按平台上持有的 USDC 分成,还能分享更广生态中的部分剩余收益。结论很直接:USDC 规模扩张带来的增量经济利益,相当大一块没有沉淀到 Circle 股东,而是被渠道按合同抽走了。研报把这称作「规模效应回到渠道而不是发行人」,一针见血。

    钱花在哪?拆成三层:第一层、也是最大一层,是给 Coinbase/Binance 等渠道的分销分成(2025 年 16.64 亿美元);第二层是薪酬、法务合规、研发、IT 与营销(2025 年薪酬费用 8.45 亿美元,其中股权激励 5.66 亿美元,官方口径约 4.24 亿美元与 IPO 归属相关);第三层是为扩张做的产品/网络投入(CPN、Arc)。这三层吃掉的结果,是 2025 年 GAAP 持续经营净亏损约 7,000 万美元——账面上的钱没怎么留给股东。

    那现金呢?现金创造是真实的:2025 年经营现金流约 5.42 亿美元、简单自由现金流约 4.73 亿美元。但研报的拆解很关键:这个数把 5.66 亿美元 SBC 当成了「免费午餐」,而 SBC 要么稀释你、要么变成未来真金白银的留才成本。按研报更保守的「股东保守 Owner Earnings」口径,扣掉正常化 SBC 后只剩约 2.66 亿美元。换言之,真正能归属普通股股东的可分配收益,比表面现金流薄得多。

    我的结论:单位经济「方向上随规模略有改善(RLDC Margin 从 39% 微升到 41%),但绝对水平偏弱、且增量利润大量外流」。柏基理想中的优质成长股,是「规模越大、增量资本回报越高、每股自由现金流越厚」;Circle 目前是「规模越大、渠道分成越大、每股留存被分成和稀释两头夹」。这门生意有现金流,但不是一门能把规模红利干净地转化为股东回报的生意——这正是我对它整体打分偏保守的最硬理由。

    2026年6月11日
  • 要让它十年涨五倍,需要哪些条件同时成立?这些条件现实吗?今天股价隐含了什么预期?3/10

    要十年涨五倍,需要四个条件「同时」成立——USDC 规模继续大幅扩张、利率不深度回落、非储备收入真正做成支柱、渠道分成率明显下降——这几条同时兑现的概率不高。但有一个关键变化必须先点明:研报成稿时股价约 114 美元,而当前(2026 年 6 月 10 日收盘)CRCL 已跌至约 78.93 美元、市值约 196 亿美元,较研报基准跌了约 31%。股价隐含的预期因此已经显著回落——但即便如此,今天的价格仍未给出柏基式的安全边际。

    先把「十年五倍」翻译成硬条件。从约 79 美元涨五倍到约 395 美元,对应市值要从约 196 亿做到约 1,000 亿美元。以研报披露的财务结构,这要求以下条件叠加成立:

    其一,USDC 流通量需要长期保持高速扩张(接近翻几番),把「量」做厚——这条最有希望,毕竟 2026Q1 平均流通量同比仍增 39%

    其二,利率不能深度回落,否则「价」塌方。研报敏感性测算:利率降 100 个基点、储备收益减约 7.56 亿美元;2026Q1 储备收益率已同比降约 66 个基点。这是 Circle 无法控制的外生变量,是五倍故事里最不可控的一环。

    其三,非储备收入必须从「故事」做成「支柱」。研报设的门槛是到 2028 年非储备收入明显超过总收入的 20%–30%;而现状是其他收入 2025 年仅 1.10 亿美元、占比不到 4%,差距巨大。

    其四,渠道分成率要明显下降,让规模红利回流股东,而不是像 2025 年那样仅 Coinbase 就抽走 14 亿美元。

    研报对此的判断我完全认同:它的三档 DCF 里,连「乐观情景」(Owner Earnings 做到保守口径近两倍、连续十年 15% 增长)对应每股内在价值也只有约 67 美元,中性约 38 美元、保守约 22 美元。也就是说,按研报自己的模型,即便乐观假设全兑现,十年五倍所需的终局价值(约 395 美元)也远在射程之外——五倍故事需要的不是「乐观情景」,而是「乐观情景之上再叠一层奇迹」。所以这些条件「同时且超额」成立,现实性偏低。

    那今天约 79 美元的股价隐含了什么预期?这是与研报成稿时最大的不同,必须诚实更新:

    — 在 114 美元时,研报判断价格比其「合理价值区间 35–55 美元」高出 107%–226%、比「乐观区间 70–90 美元」还高 27%–63%,安全边际为负。

    — 跌到约 79 美元后,价格已经落进研报给的「乐观内在价值区间 70–90 美元」之内。换句话说,市场现在隐含的预期,大致等于研报的「乐观情景」——它仍在押注 USDC 持续扩张、利率不大幅回落、且 Circle 成功把网络服务和支付收费做起来,但已经不再像 114 美元时那样隐含「乐观之上再加溢价」。

    我的结论分两层。其一,「十年五倍」作为目标,所需条件同时成立的概率不高,今天的价格并未把「五倍」当成基准情景来定价(若按五倍定价,股价该在 200 美元以上)。其二,约 79 美元的当前价,隐含的是「乐观但非疯狂」的预期——它落在研报乐观区间内、却仍高于研报的合理区间(35–55 美元)。所以站在柏基式长期所有者视角:股价已显著回落、隐含预期已降温,但要满足「打足 25%–35% 折扣后再买入」的纪律,对应价位仍在更低处(研报理想买入区间 30–45 美元)。今天的 CRCL 比一个月前理性了很多,但还谈不上便宜。

    2026年6月11日
  • 市场为什么还没意识到这一切?是看不懂、看不起,还是看不远?什么会成为「叙事拐点」?3/10

    这道题对 CRCL 要反着问:研报成稿时的问题不是「市场看不懂所以低估」,而是「市场看得太远、把很乐观的未来提前透支」导致高估;而过去一个月股价从约 114 美元跌到约 79 美元,恰恰说明市场已经开始「往回收」这份过度乐观。所以真正的张力不在「市场为何还没意识到价值」,而在「市场对这门生意到底该按利差金融股、还是按平台成长股定价」这个根本分歧上——这正是叙事拐点的来源。

    先说研报成稿时的状态:不是低估,是高估。这与多数柏基标的相反,要诚实。研报的核心判断是「当前股价是否已经把很长时间、很乐观的未来提前计入」,答案是肯定的——114 美元对应市值约 304 亿美元,相对其合理价值区间 35–55 美元高出一倍有余。市场当时给的是「未来金融基础设施」的定价,而非「现有现金流质量」的定价。所以那时的失衡是「看得太远、看得太美」,不是「看不懂、看不起」。

    那为什么会从高估往回走?过去一个月发生的事给了答案:CRCL 已从约 114 美元跌至 2026 年 6 月 10 日收盘约 78.93 美元、市值约 196 亿美元,一个月跌约 31%。这正是市场在「重新定价预期」——把此前透支的乐观挤掉一部分。背后的基本面信号也对得上:2026Q1 储备收益率同比降约 66 个基点、收入增速(17%)远低于规模增速(39%),让「利率顺风正在转弱、利差生意天花板隐现」这件事更难被忽视。换句话说,市场正从「按平台成长股的梦」向「按利率敏感的利差金融股的现实」靠拢。

    所以分歧的本质是「定价坐标系之争」:

    — 看多方按「成长平台」给分:USDC 是头部合规稳定币、CPN/Arc 是支付网络期权、监管明确(GENIUS)利好合规发行商,USDC 连续两年增速超 USDT——这套叙事支撑高倍数。

    — 看空方按「利差金融股」给分:96% 收入来自储备利差、要向渠道分掉大头(2025 年仅 Coinbase 14 亿美元)、利率一旦回落收入就塌——这套现实拉低倍数。研报站在后者,认为市场(在 114 美元时)过度采纳了前者。

    什么会成为「叙事拐点」?双向都有触发器,柏基会两边都盯:

    向下的拐点(证明「成长平台」叙事过早)——利率进入下行周期、储备收益率持续走低;USDC 份额相对 USDT 停滞或回落;非储备收入始终做不起来(迟迟达不到研报设的「2028 年占比 20%–30%」门槛);Coinbase 分成条款继续恶化。这些会把估值从「题材股」打回「支付/金融股」,研报判断对应 30–50 美元区间。

    向上的拐点(证明「成长平台」叙事提前兑现)——非储备收入连续多年显著上台阶、CPN/Arc 从 57 亿美元年化交易额放量成规模收入;分销成本率明显下降、规模红利回流股东;股东保守 Owner Earnings 在不靠异常高利率下稳定突破 6 亿美元/年(研报设的翻案门槛)。这些一旦兑现,今天约 79 美元就会显得不贵。

    我的结论:CRCL 不是一个「市场看不懂的被低估机会」,而是一个「市场曾经看得太乐观、如今正在重新定价」的标的。叙事拐点的钥匙握在两个变量手里——利率路径(决定利差生意的命)和非储备收入兑现速度(决定平台叙事的真伪)。在这两者给出明确信号之前,约 79 美元只是从「明显高估」回到了「乐观定价」,远谈不上「市场终于醒悟的折扣价」。

    2026年6月11日
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