标的档案 · Consumer Cyclical

百胜餐饮集团

YUM · 美股 · Yum! Brands Inc
行业
餐饮
交易所
美股
国家 / 地区
USA
上市日期
1997年9月17日
员工数
49,000
现价
$147.8
实时 · 2026年7月27日
合理买入
≤ $130
安全边际起点
柏基成长分
44/100
偏弱
内在价值三档区间 当前价 $147.8 实时 · 处于合理内在价值区间

综合估值区间 · 保守 $112–$130 / 合理 $140–$160 / 乐观 $170–$195。以 $147.8 计,处于合理内在价值区间。

研报发布时 $154.01(2026年5月27日)

市值US$410.46亿
营收(TTM)US$84.86亿
EBITDAUS$29.93亿
净利率20.48%
净资产收益率0%
市盈率(TTM)23.75
预期市盈率22.03
PEG1.89
每股收益US$6.27
股息率1.47%
52 周区间US$135.39 – US$170.14
分析师目标价US$174.33
分析师评级3.5 / 5

数据来源 EODHD,按报告币种列示;仅供参考,非投资建议。

Yum! Brands, Inc. 及其子公司在美国、中国及海外开发、运营和特许经营传统和非传统的快餐厅。公司下设 KFC (肯德基)、Taco Bell、Pizza Hut (必胜客) 和 Habit Burger & Grill 四个分部。公司还以 KFC、Pizza Hut、Taco Bell 和 Habit Burger & Grill 品牌运营餐厅,专注于鸡肉、墨西哥风味食品和披萨品类,以及现做炭烤汉堡、三明治和其他产品。公司前身为 TRICON Global Restaurants, Inc.,2002 年 5 月更名为 Yum! Brands, Inc.。Yum! Brands, Inc. 成立于 1997 年,总部位于美国肯塔基州路易斯维尔。

发展历史

百胜餐饮集团成立于 1997 年,并于 1997 年 9 月 17 日完成 IPO。公司前身为 TRICON Global Restaurants, Inc.,并于 2002 年 5 月更名为 Yum! Brands, Inc.。公司总部位于美国肯塔基州路易斯维尔,通过四个分部运营:KFC、Taco Bell、Pizza Hut 和 Habit Burger & Grill。公司门店基础从 2021 年底的 53,424 家餐厅扩张至 2025 年底的 63,285 家,分布在 155 个国家和地区;截至 2025 年底,97% 的门店由独立加盟商或被许可方运营。公司持续加大对数字和技术平台的投入,2025 年系统数字销售接近 400 亿,约占系统销售额的 60%。公司完成了 CEO 交接,Chris Turner 于 2025 年 10 月起担任 CEO;他此前自 2019 年起担任 CFO,并自 2024 年起担任 Chief Franchise Officer。David Gibbs 于 2025 年 9 月卸任 CEO,并担任执行顾问协助过渡至 2026 年底。公司还开始回购部分餐厅资产,2024 年收购英国和爱尔兰的部分 KFC 餐厅,并于 2025 年以约 6.7 亿从一家加盟商手中收购美国东南部 128 家 Taco Bell 餐厅。2025 年 11 月,公司启动了对 Pizza Hut 的战略选项评估。

行业地位

百胜餐饮集团是一个全球快捷服务餐饮平台,主要建立在特许经营、品牌和系统能力之上,而非依赖公司自营餐厅运营;截至 2025 年底,公司 97% 的门店为加盟门店。门店层面的特许经营合同通常要求加盟商支付约为餐厅销售额 4% 到 6% 的持续费用,外加广告投入。按规模看,公司是全球领导者:截至 2025 年底拥有 63,285 家餐厅;相比之下,McDonald's 拥有 45,356 家餐厅,约 95% 为加盟;Restaurant Brands International 拥有超过 33,000 家餐厅,超过 95% 为加盟;Domino's 2025 年全球零售销售超过 201 亿,约 99% 的门店由独立加盟商运营。竞争范围涵盖传统 QSR 龙头以及跨品类竞争对手,包括餐厅、便利店、超市、咖啡店、熟食店和外卖平台;Pizza Hut 尤其面临 Domino's 强大的数字化外送模式,以及独立披萨店和超市预制食品的竞争。公司的品牌组合质量并不均匀:2025 年分部经营利润中,KFC 为 15.03 亿,Taco Bell 为 11.29 亿,而 Pizza Hut 为 3.4 亿,Habit 仍处于亏损状态,因此 KFC 和 Taco Bell 是主要利润贡献者。公司的差异化来自四品牌组合、全球加盟网络和多区域分散布局,并由 RSCS 的采购规模以及 Byte by Yum! 等数字平台提供支持,这些平台旨在为加盟商带来更好的单店经济性。公司特许经营模式的竞争优势来源包括商标价值,公司表示其 KFC、Taco Bell、Pizza Hut 和 Habit 商标具有重大价值和实质重要性;还包括消费者转换成本低,以及对专利的依赖有限,公司自身表示专利对其业务不构成重大性。