研报 · AI 芯片

沐曦股份深度研究

沐曦集成电路(上海)股份有限公司
688802 · 沪市
现价
¥694
2026年6月11日 收盘
合理买入
≤ ¥220
安全边际起点
柏基成长分
44/100
偏弱
内在价值三档区间 当前价 ¥694 · 高于乐观情景上沿 · 已透支未来增长

综合估值区间 · 保守 ¥170–¥220 / 合理 ¥280–¥380 / 乐观 ¥500–¥650。以 ¥694 计,高于乐观情景上沿 · 已透支未来增长。

导读

国产全功能 GPU 设计商,核心团队出自 AMD,曦云 C 系列占收入 94.31%。2025 年收入 16.44 亿元、增长 121.26%,归母仍亏 7.89 亿元、经营现金流 -12.60 亿元,市销率约 169 倍,年内三波解禁。研报评级避免:公司在进步,股价已透支多年成功预期,理想买入区 170–220 元。

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沐曦股份(688802)是国产全功能 GPU 设计商,覆盖 AI 训练、推理和渲染,研报评级为「避免」。公司 2020 年成立,核心团队多出自 AMD,主营 GPU 板卡加软件栈的整体方案。2025 年营业收入 16.44 亿元,同比增长 121.26%,放量是真实的;但主营业务收入的 94.31% 来自曦云 C 系列,软件栈不单独收费,增长引擎单一。

2025 年毛利率提升到 56.51%,产品本身是赚钱的;公司整体仍亏:归母净亏损 7.89 亿元,经营现金流净流出 12.60 亿元,2026 年一季度亏损继续收窄、现金流仍为负。公司证明了产品能批量卖出,还没证明收入能持续变成现金。账上现金类资产约 92.83 亿元,负债很轻,短期不缺钱。

真正的问题在估值。发行价 104.66 元,现价 694.00 元,按 2025 年收入算静态市销率约 169 倍,在全部可比公司中最高。研报给出三档区间:理想买入 170 到 220 元,可以持有 280 到 380 元,500 到 650 元已属明显高估,现价高于明显高估档上沿,安全边际为零。市场给它的是稀缺筹码定价,而不是现金流定价。

风险方面,解禁已在眼前:2026 年 6 月 17 日、9 月 17 日、12 月 17 日前后三波接连到来,极小的流通盘将逐步放大,稀缺溢价随之稀释;叠加现金流压力和华为昇腾等对手的竞争,研报最终评级为避免:公司在进步,但当前股价已提前透支多年成功预期。以上为研报观点的归纳,不构成投资建议。股市有风险,入市需谨慎。

完整正文

元信息

  • 标的代码:688802.SHG
  • 公司全称:沐曦集成电路(上海)股份有限公司 / MetaX Integrated Circuits (Shanghai) Co., Ltd.
  • 当前价与市值:694.00 元/股;总市值 2,776.69 亿元(截至 2026-06-11 收盘)
  • 货币:CNY
  • 报告日期:2026-06-11
  • 行业分类:半导体
  • 一句话定位:国产全功能 GPU 设计商,收入高速放量但尚未盈利。
  • 研究范围:以 2026-06-11 为基准日,覆盖 12 个月与 3–5 年两个期限,风险偏好按平衡处理;本次研究聚焦公司基本面、筹码结构、国产算力替代与估值。

研究摘要

沐曦是一家刚刚从产品验证跨进商业化放量阶段的国产通用 GPU 设计商,还不是一家“已经证明自己能稳定赚钱”的公司。公司成立于 2020 年,核心团队大量来自 AMD,业务是卖“GPU 板卡 + 互连 + 软件栈 + 集群落地能力”的整体方案,而不是单纯卖一张芯片。到 2025 年,公司营业收入做到 16.44 亿元,同比增 121.26%,毛利率提升到 56.51%,GPU 产品累计销量超过 5.5 万颗,部署进入 10 余个智算集群,说明它已经跨过“只有 PPT、没有交付”的阶段。问题在于,这条商业化曲线仍然很早:2025 年归母净亏损 7.89 亿元,经营性现金流净额仍为 -12.60 亿元,2026 年一季度继续亏损 0.99 亿元、经营性现金流依旧为负。它证明了“能卖”,还没有证明“能把收入持续变成现金”。

市场当前交易的,主要是三个更大的叙事,而不是这一年能赚多少钱:第一,国产 AI 算力替代正在从口号变成预算,IDC 数据显示 2025 年上半年中国加速服务器市场规模已达 160 亿美元,本土加速芯片份额约 35%;按 Reuters 转述 IDC 的口径,2025 年中国本土 GPU/AI 芯片厂商已拿到约 41% 的中国 AI 加速卡市场份额。第二,沐曦在截至基准日的 BIS Entity List 官方文本中检索不到“MetaX”或“沐曦”的记录,这与 2023 年被正式加入实体清单的摩尔线程、壁仞形成差异。第三,它是次新小流通盘标的,上市首日大涨 700% 左右,筹码极度稀缺,二级市场给它的是“国产 GPU 稀缺票”而不是“现金流资产”的定价。

这也解释了它上市后的股价表现。发行价只有 104.66 元,对应发行后总股本 4.001 亿股、发行市值约 418.74 亿元;上市首日市场把它最高推到接近 900 元区间,等于一口气把 2024 年约 56 倍的发行市销率,推成远超百倍的二级市场市销率。到 2026-06-11 收盘,股价仍有 694 元,对应总市值 2,776.69 亿元。按 2025 年收入算,静态市销率约 169 倍;就算把 2026 年一季度收入简单年化,仍在 120 倍以上。这种定价建立在“如果中国高端训练/推理 GPU 真的长出来,沐曦会不会成为少数留下来的人”这个远期问题上,而不是已兑现利润。

今天最重要的多空分歧,也就集中在这里。多头看到的是,沐曦已经形成“训推渲”三线产品矩阵,C 系列主力产品能卖出规模,收入三年从 0.53 亿元做到 16.44 亿元,亏损在收窄,账上资金又因为 IPO 变得很厚,说明它离真正的国产高性能 GPU 平台只差最后几步。空头看到的则是另一面:公司收入高度集中在 C 系列,软件栈并未独立变现,2025 年所有季度经营现金流都还是负数,2026 年一季度应收、预付和存货仍占用大量营运资金;更关键的是,当前股价已经把多年后的成功提前贴现在 12 个月价格里,而本周就要面对 6 个月解禁,三个月后还有 9 个月解禁,明年 12 个月档又会接着来。

把基本面、竞争格局、现金流和资本市场预期合在一起看,沐曦更像一只“商业化早期的高风险成长股,被按稀缺资产和政策受益股高溢价定价”。公司本身并非空心故事,产品落地和收入增长都是真实的;但股票当前更接近“估值泡沫中的硬科技真资产”,而不是“已经进入安全复利期的成长股”。我给它的定性画像标签是:估值泡沫。依据在于:以 2026-06-11 的价格买入,投资者先承担的是估值回落和筹码扩容的风险,后享受的才可能是长期产业成长——而不在于公司不好。

公司纵向发展史

起点、成立动机与早期融资

沐曦诞生在一个非常明确的产业空窗里。公司官网与公开材料都显示,陈维良是创始人、董事长兼 CEO,在 GPU 领域有接近 20 年经验,加入海思之前曾在 AMD 工作 14 年;公司核心团队平均拥有约 20 年高性能 GPU 设计经验。换句话说,这是一支带着显著 AMD 工程背景、直接奔着高性能通用 GPU 去的班底,而不是从互联网跨界凑出来的团队。公司 2020 年 9 月在上海成立,最早就把方向定在全栈高性能 GPU,而不是更窄的推理 ASIC。这个选择很重,也很难,但它对应的上限更高:一旦通用架构、驱动、编译、集群互连和生态栈站住,客户场景就不会只局限在单一模型或单一行业。

早期融资也说明外部资本最初押注的是团队稀缺性,而不是短期财务。公开报道显示,成立不到两个月,沐曦就拿到天使轮;2021 年又完成多轮融资,A 轮规模达到 10 亿元,投资方既有经纬、红杉、真格、联想创投这样的市场化资本,也有国调基金、中国互联网投资基金等国家队;2022 年 Pre-B 轮再融 10 亿元,混沌投资、央视融媒体基金等入场。到上市前,公司股东层里已经同时站着创始团队、地方国资、国家资本和头部 VC,这也决定了它上市后的股权结构相对分散,而不是由单一创始人高度控盘。

从产品验证到商业化放量

这家公司过去几年的演进,更像一次长周期的系统工程推进,而不像消费电子企业那样依赖一代爆款。2023 年前后,沐曦开始把产品线完整摆出来:面向推理的曦思 N 系列、面向训练与通用计算的曦云 C 系列、面向图形渲染的曦彩 G 系列,配套的软件栈是 MXMACA。公开技术问询回复明确写到,公司的核心交付形态是 GPU 板卡,MXMACA 主要与 GPU 配套使用,并未单独对外销售;换言之,软件目前更像硬件成交的必要条件,而不是独立利润中心。

到 2024 年,公司开始把“能做出来”转成“能批量交付”。2024 年收入升到 7.43 亿元,2025 年又翻倍到 16.44 亿元。更关键的是收入结构:上交所问询回复显示,2022-2024 年及 2025 年一季度,曦云 C 系列训推一体 GPU 产品合计贡献了三年一期主营业务收入的 94.31%。这说明沐曦当前商业化的真正发动机是 C 系列先行,N 系列和 G 系列更多还是补全版图、扩展场景和维持“全功能 GPU”叙事的存在,而不是三线齐飞。公司 2025 年 IP、技术服务及其他收入只有 1333.90 万元,虽然毛利率高达 98.22%,但体量很小,无法改变“现阶段本质还是靠卖 GPU 硬件赚钱”这个事实。

上市、极端定价与筹码结构

IPO 是沐曦商业故事的第一次大考,也是股票叙事与经营现实第一次被强行拉到同一张桌子上。上市公告书显示,公司发行价 104.66 元,发行 4,010 万股,发行后总股本 40,010 万股;发行价对应 2024 年扣非前摊薄市销率约 56.35 倍,募资总额约 41.97 亿元,超出原拟募投规模。募集资金主要投向新型高性能通用 GPU、新一代 AI 推理 GPU 和前沿领域技术研发。对一个仍处亏损期的 GPU 公司而言,这次 IPO 的金融意义非常直接:它把“会不会很快再融资”的问题,至少往后推了几年。

但二级市场给出的回应远比一级市场更激进。Reuters 报道显示,沐曦上市首日股价大涨约 700%,市场把它迅速抬成“中国 AI 芯片自主化”的象征之一。到研究基准日,股价仍收在 694 元,对应市值 2,776.69 亿元,比发行市值高出约 6.6 倍。问题在于,这种定价建立在极小流通盘之上。上市公告书显示,上市首日可流通股份只有 1,813.8973 万股,占总股本 4.53%。这是一个会被极少量增量资金显著推动价格的筹码结构,难以用传统市值直觉去理解。

财务纵向复盘、股价历史与解禁窗口

财务轨迹很漂亮,但节奏并不平滑。年报摘要显示,公司收入从 2023 年的 0.53 亿元升至 2024 年的 7.43 亿元,再到 2025 年的 16.44 亿元;亏损则从 2024 年的 14.09 亿元收窄到 2025 年的 7.89 亿元。表面看,这是典型的“收入爬坡、亏损收窄”路径;可把季度拆开,形状就不同了:2025 年四个季度收入分别是 3.20、5.95、3.21、4.08 亿元,归母净利润分别为 -2.33、0.47、-1.60、-4.44 亿元,只有二季度短暂转正,经营性现金流四个季度则全部为负。这意味着公司交付和确认收入的节奏仍带有项目型波动,还没有形成稳定、可复制的季度利润模型。

这里还必须纠正一个市场上广泛传播的误读。多家媒体在解读 2025 年报时,把经营活动产生的现金流量净额写成“12.6 亿元”;但年报摘要原文是 -1,260,071,793.82 元,也就是 -12.60 亿元,只是相较 2024 年的 -21.48 亿元改善了 8.88 亿元。媒体把“改善了 8.88 亿元”和“净流出 12.60 亿元”混成了“流入 12.60 亿元”。这个差别非常关键,因为它直接决定你是在看一家“已经开始自我造血”的公司,还是一家“收入大涨但仍在吃营运资金”的公司。就一手披露而言,答案是后者。

解禁窗口则把估值问题进一步放大了。公司已于 2026-06-10 公告,首发网下配售限售股 389,622 股将于 2026-06-17 上市流通,占总股本约 0.10%;上市公告书同时披露,另有 1,435.5608 万股将在 2026-09-17 前后进入 9 个月档解禁,占总股本约 3.59%。至于 2026-12-17 前后的 12 个月档,上市公告书至少可以确认 664.9945 万股战略配售股份届时到期,占总股本约 1.66%;此外,多名首发前股东的持股被拆分成“12 个月 + 36 个月”两段锁定,因此 12 个月档的实际解禁规模会高于这一数。也就是说,到 2026 年底之前,流通盘至少会从上市时的 4.53% 抬升到接近 10%,而非停留在永远稀缺的状态。

时间点 股份数量 占总股本 说明
上市首日已流通 1,813.8973 万股 4.53% 首发后无锁定流通股
2026-06-17 38.9622 万股 0.10% 网下配售 6 个月档
2026-09-17 1,435.5608 万股 3.59% 上市公告书已披露的 9 个月档
2026-12-17 前后 至少 664.9945 万股 至少 1.66% 仅战略配售最低可确认规模,未含部分首发前股东 12 个月分拆锁定

上表只统计截至基准日可由一手文件明确核实的最低规模,因此它更像“保守下限”而不是“最终总量”。但即便按这个下限算,筹码供给也已经不是静态的。对这样一只高估值、仍未盈利、流通盘原本极小的次新股来说,解禁是定价模型本身的一部分,而不是边角料。

商业模式与行业格局

这台商业机器真正怎么转

沐曦今天的收入核心很清楚:卖训推一体 GPU 板卡,并围绕板卡卖服务器、整柜、互连与软件适配。上交所问询回复写得很直白:公司主营是研发、设计和销售应用于人工智能训练和推理、通用计算与图形渲染领域的全栈 GPU 产品,核心交付形态是 GPU 板卡,软件栈 MXMACA 主要用于提升易用性,并不单独对外销售。换句话说,公司是典型的硬科技供给侧模式:先靠硬件拿到订单,再用软件和集群集成完成落地,而不是“先靠软件订阅挣钱、再带硬件”。

这也意味着它的成本结构有两个特点。第一,真正重的是研发、EDA、流片验证、板卡整机适配、客户导入和生态建设;资本开支反而不是主要负担,因为它是设计公司,不是晶圆厂。2025 年研发投入 10.27 亿元,占收入 62.49%,同比还增长了 14.04%;2026 年一季度研发投入 2.53 亿元,占收入 45.09%。第二,随着出货上量,营运资金会先吃现金。2026 年一季度末,应收账款 9.33 亿元、预付款项 12.33 亿元、存货 14.22 亿元,三项合计约 35.88 亿元;与此同时,合同负债从 2025 年末的 1.16 亿元降到 0.58 亿元。它说明沐曦更像“为了放量,先把货、料和供应链份额压进去”,而不是“先收大量预付款、再慢慢交付”的轻现金模式。

从经营杠杆看,这种模式一旦订单放大,毛利率和费用率确实有改善空间。2025 年毛利率升到 56.51%,较 2024 年提高 3.02 个百分点;亏损收窄的直接原因就是收入大幅增长。问题在于,经营杠杆还没有穿透到现金流。2025 年经营性现金流仍为 -12.60 亿元,2026 年一季度仍为 -5.50 亿元。这就决定了对沐曦做估值,不能把“利润率最终会改善”当成今天就能兑现的事实。

护城河、治理与真正有效的优势

沐曦被市场反复强调的护城河很多,但真正能穿越 3–5 年竞争的,我认为只有四条。

第一条是工程化团队。创始人陈维良和核心研发班底的 AMD 背景,是这家公司能走到今天的起点条件,而不是宣传语。GPU 不是一个凭借某个单点创新就能速成的产品,架构、编译器、驱动、互连、散热、板级稳定性、客户适配缺一不可。沐曦今天最有价值的资产,仍是这支能把复杂系统做出来并交付出去的团队。到 2025 年底,公司研发团队 675 人,占员工总数 73%,境内授权专利与软件著作权 401 项,其中发明专利 350 项。

第二条是“通用 GPU + 软硬一体”的路线选择。公司没有把自己锁死在单一推理 ASIC 上,而是坚持通用 GPU 架构,这意味着它更适合承接算法快速变化和多场景迁移的需求。上交所问询回复里,公司也明确把 GPU 相对 ASIC 的意义定义为“更通用、更灵活,能适应云端快速迭代的复杂算法和大量非传统模型结构”。这条路线开发难、烧钱多,但一旦商业化跑通,客户关系和部署经验会显著强于“单模型定制芯片”。

第三条是已经跨过从实验室到集群落地的门槛。2025 年公司 GPU 产品累计销量已超过 5.5 万颗,训推一体 GPU 板卡销量 3.36 万片,同比增长 147.31%,并且已部署于 10 余个智算集群,覆盖国家人工智能公共算力平台、运营商智算平台与商业化智算中心。这些不是垄断壁垒,但它们是现实门槛:没有量产和部署经验的后来者,很难在短期内直接复制。

第四条是截至基准日仍未进入 BIS Entity List。官方 eCFR 实体清单文本中检索“MetaX”“沐曦”均无匹配,而摩尔线程与壁仞则在 2023 年 10 月被 BIS 正式加入实体清单。这并不代表沐曦没有地缘政治风险,也不代表未来不会变;但至少在 2026-06-11 这个时点,它在供应链合规上的可操作空间,客观上比已被列名的国内同行更大。

相反,有些被市场放大的“护城河”其实还太早。比如三线产品矩阵本身,今天还不能算真正护城河,因为商业化收入主要仍靠 C 系列;比如高估值和高股价,这只是稀缺筹码的市场结果,不是商业壁垒。治理层面,公开年报显示,陈维良、上海骄迈、上海曦骥构成一致行动人,三者合计持股约 20.64%;股权并不极端集中,而且前十大股东里同时有国家资本、地方资本、VC 与个人大户。这个结构的好处是融资能力强、资源广,坏处是上市后不同资金的退出节奏未必一致。至少在基准日前,公开材料未见重大财务造假、审计非标或重大治理丑闻,但“股东结构复杂且未来解禁密集”本身就会带来治理折价之外的流动性折价。

行业结构、周期属性与政策变量

沐曦所处的,是一个被 AI 基础设施投资、供应链本土化和地缘政治共同塑形的市场,而不是普通的半导体子行业。IDC 数据显示,2024 年中国加速服务器市场规模达到 221 亿美元,同比增长 134%,其中 GPU 服务器仍占 69%;到 2025 年上半年,中国加速服务器市场规模已进一步达到 160 亿美元,同比翻倍,本土加速芯片份额约 35%。这背后是模型规模扩张、运营商和云厂资本开支、地方智算中心建设以及政策导向的共同推动,而不是单一技术渗透。

从利润池分布看,全球最肥的那一层仍被 Nvidia 吃走。Nvidia 2026 财年收入 2,159.38 亿美元,净利润 1,200.67 亿美元,GAAP 毛利率 71.1%;这组数字说明 GPU 行业最核心的超额利润,在于谁掌握架构迭代、系统适配和软件生态定价权,而不在“会不会做芯片”这一步。中国市场的现实则更复杂:Reuters 转述 IDC 数据称,2025 年本土 GPU/AI 芯片厂商已经拿到中国 AI 加速卡约 41% 的份额,Nvidia 份额缩至约 55%。也就是说,国产替代确实在发生,但它还远不是“某一家公司一家独大”的阶段。

就周期属性而言,沐曦同时叠加了四种周期。它有半导体周期,因为供需、代工能力和客户采购情绪都会波动;有资本开支周期,因为智算中心和云厂预算是需求的核心来源;有政策周期,因为国产替代、算力基础设施和地方项目审核会直接影响订单节奏;还有技术迭代周期,因为模型路线变化会决定训练与推理算力结构。它反而不太像传统消费电子那种库存周期股。IDC 对全球服务器市场的表述也很说明问题:2025 年四季度全球服务器收入创新高,AI 基础设施建设仍是主导力量,未见明显消化期。

政策面对沐曦既是顺风,也是约束。顺风的一面是,中国对 AI 的顶层部署明显在加强:国务院 2025 年《深入实施“人工智能+”行动的意见》提出加强智能算力互联互通和供需匹配;工信部等八部门 2026 年初发布《“人工智能+制造”专项行动实施意见》,把“产品突破”“生态壮大”写成明确任务;中国信通院则测算 2024 年中国人工智能核心产业规模已超过 9000 亿元,2025 年超过 1.2 万亿元。约束的一面也很明确:政策开始强调算力建设集约化,避免低水平重复;同时对国产芯片的偏好在提升,Reuters 还报道过中国对获得财政支持的新数据中心给出使用国产 AI 芯片的指导。这意味着沐曦享受赛道扩张,但也会在一个更偏“项目制、政策导向、客户集中”的环境里竞争。

横向竞品分析

为什么我选这组可比

对沐曦做横向分析,拿纯参数表拉几家产品规格意义不大。它的可比组应该分三层。

第一层是全球利润池锚点,主要看 Nvidia 与 AMD。它们不是沐曦短期可替代的同级对手,却决定了行业上限、软件生态门槛和国际估值参照。第二层是国内已上市、资本市场真正拿来比较的公司,即寒武纪和海光信息。寒武纪更像“中国 AI 芯片纯血高估值样本”,海光更像“已经做成规模和利润的国产算力底座样本”。第三层是非上市但必须出现在竞争地图上的华为昇腾,以及已被美国列入实体清单的摩尔线程、壁仞。前者代表国产体系化能力的最高压强,后两者代表与沐曦最像、但供应链限制更重的一组玩家。

每家公司活成了什么样

Nvidia 活成的是“利润池定义者”。它的意义不只在芯片快,更在于它把 AI 芯片、系统、互连和开发环境绑成了一个整体,因此收入和利润都远超同行:2026 财年收入 2,159.38 亿美元,净利润 1,200.67 亿美元,市值在 2026-06 附近约 4.85 万亿美元。拿它当对比是想提醒投资者:GPU 行业真正赚钱的,从来是形成一整套别人不愿迁移的系统,而不是“做出来一颗芯片”——并非说沐曦会复制这条路。

AMD 活成的是“第二名但不是边角料”。它一边用 EPYC CPU 在数据中心守住平台入口,一边用 Instinct GPU 持续追赶 AI 训练市场,官方主页甚至把“CPU+GPU+自适应计算”的完整 AI 组合当成核心卖点。它 2025 年收入 346.39 亿美元,市值在 2026-06 约 7605 亿美元。对沐曦来说,AMD 的启示在于:如果没有 CPU、主板、系统伙伴和长期软件堆栈,单靠 GPU 很难在企业市场里建立真正的平台黏性——估值倍数反而其次。沐曦当前最大的短板之一,恰恰是离这种平台级广度还很远。

寒武纪活成的是 A 股“纯 AI 芯片稀缺资产”。它在 2025 年收入 64.97 亿元,净利润 20.59 亿元,已经和几年前完全不同;但 Reuters 数据也显示,它 2025 年经营性现金流仍为 -4.98 亿元,说明即便已走到盈利端,行业里的项目节奏和现金流质量依旧可能不匹配。资本市场给它的,是比 Hygon 更高、更情绪化的想象力估值。沐曦当前最容易被拿去类比的,其实是寒武纪,而不是 Nvidia:同属国产 AI 芯片、同属高叙事、高波动、高市销率,只是寒武纪收入规模更大、利润表更成熟。

海光信息则是另一种样本。它 2025 年收入 143.77 亿元,净利润 25.45 亿元,经营性现金流 20.97 亿元,市值约 6233 亿元。它做的是 CPU 与 DCU,是“平台底座 + 政企落地”的成熟路径,现金流和盈利都明显优于沐曦。把海光和沐曦放在一起看,能看出一个关键差异:海光已从“国产替代概念”长成“经营资产”,而沐曦仍停留在概念向资产过渡的前半程。

华为昇腾虽然不上市,却是沐曦最不能忽视的对手。Reuters 转述 IDC 数据显示,2025 年中国本土 AI 加速卡出货中,华为以 81.2 万张居前,远高于多数其他国产芯片厂商。这种差异不只来自单芯片能力,更来自整机、服务器、软件伙伴、行业项目和政企关系。沐曦的现实位置更像一个挑战者:它比多数创业公司更接近工程化量产,但还没有形成像华为那样可自带需求的体系。

竞品数据对照与差异背后的商业原因

公司 截至基准日市值 最近年度收入 最近年度净利润 经营现金流 粗略市销率
沐曦股份 2,776.69 亿元 16.44 亿元 -7.89 亿元 -12.60 亿元 168.9x
寒武纪 7,734.30 亿元 64.97 亿元 20.59 亿元 -4.98 亿元 119.0x
海光信息 6,233.40 亿元 143.77 亿元 25.45 亿元 20.97 亿元 43.4x
NVIDIA 4.854 万亿美元 2,159.38 亿美元 1,200.67 亿美元 口径未表 22.5x
AMD 7,605 亿美元 346.39 亿美元 口径未表 口径未表 22.0x

上表按公开市值与最近年度收入粗略整理,目的是看资本市场如何给不同成长阶段的公司定价,而不是做精确可比。数据来源为公司年报摘要、季度报告、Reuters 与 Yahoo Finance;沐曦市销率按 2026-06-11 收盘市值与 2025 年收入计算。

这张表最重要的结论是“市场到底在给什么付钱”,而不是“谁贵谁便宜”。海光的 43 倍市销率已经不便宜,但背后有 144 亿元收入、25 亿元利润和正经营现金流;寒武纪的百倍以上市销率,背后至少已有更大的收入盘子和转正利润;而沐曦用 16.44 亿元收入撑起近 2800 亿元市值,本质上是在用最早期的商业化成果,去交易国产高端 GPU 未来多年可能形成的平台价值。它当然可能成长,但今天的价格支付的内容已经远超 2025 年和 2026 年这两张报表本身。

从生态位看,沐曦是国产高性能 GPU 里的“高阶挑战者”——既不是领导者,也不是跟随型低端替代者:在工程化能力、产品完整度和资本市场认知上,明显高于大多数未上市创业团队;但在软件生态、客户广度、系统能力和规模化盈利上,又明显弱于 Nvidia,也弱于国内更接近平台公司的华为与海光。这个生态位的好处是弹性极大,坏处是极易被高估。遇到技术替代、价格战或政策收紧时,领导者通常吃利润,跟随者通常拼成本,而挑战者往往先承受估值挤压。

当前基本面、估值与风险

最近四个季度与当前多空分歧

最新基本面延续了“收入高增、亏损收窄、现金仍紧”的组合。2026 年一季度,公司收入 5.62 亿元,同比增长 75.37%;归母净亏损 0.99 亿元,上年同期为亏损 2.33 亿元;扣非后净亏损 1.03 亿元。收入增长的官方原因是 GPU 产品出货量显著增长,说明需求端至少没有停。可现金流并未同步改善:经营活动产生的现金流量净额为 -5.50 亿元,较上年同期的 -5.31 亿元还略差;同时,应收账款、预付款项依旧在高位,合同负债反而从 1.16 亿元降到 0.58 亿元。换句话说,报表里最顺眼的地方是利润表,最要命的地方还是现金周转。

但这家公司又不是近端流动性危机。2026 年一季度末,账上货币资金 41.11 亿元,交易性金融资产 44.35 亿元,债权投资 7.36 亿元,三项合计约 92.83 亿元;负债合计只有 4.60 亿元,而且报表中未见有息短借或长借。按一季度约 5.50 亿元的经营性现金流净流出粗算,手头高流动性资产足以覆盖 4 年以上的同等速度消耗。这就是沐曦当前最容易让人判断失真的地方:它是“钱够烧,但股价可能把未来多年成功都先算进去”的创业公司,而不是“缺钱的创业公司”。

多头当前最强的证据有三条。第一,收入爬坡是真实的,2023-2025 三年收入增长超过 30 倍,2026 年一季度仍在增长;第二,产品放量也是真实的,2025 年 C 系列销量大增,部署范围进入运营商、公共算力平台和商业智算中心;第三,资产负债表极其干净,IPO 把融资焦虑大幅后移。空头最强的证据也有三条。第一,收入集中度高,C 系列仍是绝对主力,软件栈不单独变现;第二,盈利与现金流尚未同步,2025 年四个季度经营性现金流全部为负,2026 年一季度依旧如此;第三,股价已经贵到需要用未来几年才可能兑现的份额、利润率和生态突破去解释。这里面最难的一件事,是判断什么样的价格才配拥有这种前途,而不是判断公司有没有前途。

估值分析

先说结论:对沐曦,PE、EV/EBITDA、FCF Yield 在今天都不是好工具。原因很直接。2023-2025 年公司经营性现金流分别为 -10.17、-21.48、-12.60 亿元,净利润分别为 -8.71、-14.09、-7.89 亿元,经营现金流/净利润比值长期为正数意义不大,因为两者都在负区间。公司虽然是 Fabless,传统 capex 压力不高,但它为了维持竞争力必须持续投入研发,研发在经济含义上更像“准资本开支”而非可随意削减的费用。因此,用会计利润去给它算 PE,本身就会把最重的持续投入错当成未来可自由分配利润。

更适合的做法,是用“未来 12 个月收入 × 可比市销率”去做区间估值,再用现金流和解禁窗口做折扣。当前股价 694 元,对应总市值 2,776.69 亿元;按 2025 年收入算静态市销率约 168.9 倍。就算把 2026 年一季度收入简单年化,市销率也还在 123 倍以上。这个倍数不仅显著高于 Nvidia 与 AMD 约 22 倍的水平,也高于海光约 43 倍,甚至高于寒武纪按 2025 年收入口径粗算的约 119 倍。市场对沐曦给的是“更早、更小、但更稀缺”的溢价。问题在于,稀缺溢价可以成立一段时间,却通常不可能一直无视解禁、增量供给和盈利兑现速度。

我采用三档情景,核心变量只有三个:2026 年收入增速、毛利率能否维持在 50% 以上、以及市场愿不愿意继续给它远高于成熟 GPU 公司的市销率。

维度 保守 中性 乐观
收入/利润率假设 2026 年收入 24–26 亿元,毛利率回落到 48%–52%,仍亏损 2026 年收入 28–32 亿元,毛利率约 52%–56%,亏损继续收窄 2026 年收入 35–40 亿元,毛利率维持 55% 左右,接近盈亏平衡
现金流假设 经营现金流继续为负,营运资金占用不明显改善 现金流仍负,但流出收窄 现金流明显改善但未必转正
估值倍数假设 30–35x PS 40–50x PS 55–65x PS
关键催化剂 订单继续增长但不再超预期 产品继续放量,客户验证扩容 国产替代、政策订单、生态突破同步发生
关键风险 解禁后流动性溢价消退 收入仍集中于 C 系列,盈利时点后移 海外竞品重新进入中国、客户 capex 下降
隐含回报空间 -75% 至 -68% -60% 至 -45% -28% 至 -6%
永久性损失风险 触发条件:增速降到 40% 以下、现金流再恶化、估值向海光/全球可比靠拢 触发条件:收入兑现但市场不再给稀缺次新溢价 触发条件:最乐观收入兑现,但倍数先压缩后估值回归

上表是研究框架下的价格压力测试,不构成投资建议。由于公司仍在亏损、现金流也未跑通,当前价格下三档情景的 12 个月回报都不吸引人;真正决定是否值得买的,是“市场今天是不是已经把长大的大部分收益先收走了”,而不是“公司会不会长大”。结合上述假设,我对 12 个月价格信号的判断是:170–220 元是理想买入带,280–380 元是合理持有带,500–650 元已经属于乐观预期覆盖范围,再往上就需要市场继续用极端稀缺逻辑替代基本面逻辑。

安全边际复核的答案也很直接。当前价格相对我的保守情景隐含价值是显著溢价,安全边际为零;最脆弱的假设是“市场继续接受 40 倍以上、甚至 60 倍以上的前瞻市销率”,因为这是最依赖流动性与叙事情绪的一环,而不是最依赖公司自身执行的一环。假设公司未来三年盈利零增长,这个价格几乎不存在可讨论的年化回报;更准确地说,当前更像“好公司但坏价格”。安全边际充分性结论:没有。

风险、催化剂与跟踪指标

对沐曦,真正可能造成永久性资本损失的风险,我认为主要有五条。

第一条是需求与资本开支错配,概率中,影响高。它的客户多与智算中心、运营商平台、政府或大模型基础设施相关,这类需求对政策、预算和项目节奏都很敏感。若 2026-2027 年算力中心建设从“竞速”转向“控量提效”,订单兑现可能先慢于市场叙事。可观察指标是单季度收入增速、合同负债、智算中心相关招采节奏;一旦收入增速掉到 40% 以下,而估值仍维持百倍市销附近,股价通常会先于利润表重定价。

第二条是现金流风险,概率高,影响高。公司 2025 年和 2026 年一季度都证明了收入增长不自动带来现金改善。应收账款、预付款和存货在高位,合同负债在下降,这说明营运资本结构仍偏逆风。可观察指标是经营性现金流净额、应收账款周转、预付款和存货的季度变化;如果连续两个季度经营性现金流仍在 -5 亿元附近,而收入边际增速又放缓,市场就会开始质疑“增长的含金量”。

第三条是解禁与流动性风险,概率高,影响中到高。上市时流通盘只有 4.53%,本周先来 6 个月档,9 月还有 9 个月档,12 月至少还有战略配售 12 个月档。对一家高估值次新股来说,解禁是“市场还愿不愿用同样稀薄的筹码去支撑同样极端的倍数”的问题,而不是“股东想不想卖”。可观察指标是解禁公告、换手率、龙虎榜集中度和收盘价对解禁窗口的敏感度。

第四条是竞争与技术路线风险,概率中,影响高。国内市场一头是华为昇腾这样的体系型玩家,一头是寒武纪、海光、平头哥以及仍在场内的多家国产芯片公司;海外则要看 Nvidia 合规芯片与 AMD 在中国市场的政策变化。Reuters 报道显示,2025 年中国 AI 加速卡市场里国产份额已经快速上升,这意味着未来竞争不会变轻,只会从“有没有国产”转向“谁的系统性价比和适配效率更高”。一旦出现更强的整机一体化方案,或海外高性能合规产品重新大规模进入,沐曦的价格与毛利率都可能承压。

第五条是地缘政治风险,概率中,影响中到高。截至基准日,公司未出现在 BIS Entity List 官方文本里,这是一项正面差异;但它也意味着风险只是“尚未落地”,而不是零。BIS 可随时调整实体清单、先进计算出口规则和关联适用范围。可观察指标是 BIS/Federal Register 新规、eCFR Entity List 更新、以及公司在定期报告中的供应链风险表述。对 GPU 公司来说,地缘政治一旦落地,影响往往是整个供应链路径和客户信心,而不是一季报。

正面催化剂主要有四个:收入继续超预期、Q2 或 Q3 经营性现金流明显改善、更多大型集群部署被披露、以及美国对中国高端 AI 芯片出口规则再次变化后国产替代加速。负面催化剂则相反:解禁窗口导致筹码压力增大、季度收入增速回落、经营性现金流继续恶化、海外合规芯片重新扩大供给、或行业从“拼建中心”转向“拼利用率”后新采购节奏放慢。

跟踪指标 当前状态 正常区间 警戒阈值
单季收入同比增速 75.37% >50% <40%
单季经营现金流 -5.50 亿元 绝对值持续收窄 连续两季低于 -5 亿元
毛利率 2025 年 56.51% 50%–58% <48%
研发费用率 45.09% 35%–55% <30% 且无利润兑现
应收账款 9.33 亿元 与收入同步增长 连续快于收入增速
预付款项 12.33 亿元 高位但受控 再大幅上升
存货 14.22 亿元 与交付节奏匹配 连续高位不降
解禁节奏 6 月/9 月/12 月 有序消化 解禁前后放量下跌
市销率 168.9x 静态 回落到双位数至数十倍更合理 长期维持百倍以上

这些指标里最重要的是“经营现金流 + 应收/预付/存货 + 收入增速”三件套,而不是股价。对成熟公司,收入增长能自动传导到利润;对沐曦这种公司,投资者必须先确认收入能不能传导到现金,才有资格谈利润率和估值中枢。

关键数据表、研究不确定性与参考来源

指标 2023 2024 2025 2026Q1
营业收入 0.53 亿元 7.43 亿元 16.44 亿元 5.62 亿元
归母净利润 -8.71 亿元 -14.09 亿元 -7.89 亿元 -0.99 亿元
经营性现金流净额 -10.17 亿元 -21.48 亿元 -12.60 亿元 -5.50 亿元
毛利率 未完整披露 53.49% 左右 56.51% 季报未披露
研发费用率 1317.63% 121.24% 62.49% 45.09%

数据主要来自公司 2025 年年报摘要与 2026 年一季报。2024 年毛利率按“2025 年较上年提升 3.02 个百分点”倒算。

研究不确定性主要有四个。其一,公开摘要层面的客户结构披露仍不够细,投资者很难准确判断单一客户或单一项目依赖度。其二,产品分线收入和分线毛利披露有限,C/N/G 三条线的商业成熟度差异无法完全量化。其三,供应链与代工细节披露有限,在地缘政治环境变化下,这部分对未来盈利弹性的影响可能被低估。其四,上市时间极短,股价历史更多反映流通盘与情绪,而非真正意义上的“历史估值中枢”。这些盲区并不推翻结论,但它们会决定结论的置信区间需要拉宽。

参考来源以公司上市公告书、2025 年年报摘要、2026 年一季报、上海证券交易所披露文件、公司官网、BIS/eCFR/Federal Register、IDC、Reuters、NVIDIA 与 AMD 官方披露为主。文中所有关键事实均已在对应段落标注来源。

横纵交汇总结

沐曦一路走来,真正证明的是两件事。第一,它证明了中国确实能在高性能通用 GPU 这条最难的路上,靠一支有完整工程经验的团队,把产品做出来、把板卡卖出去、把集群跑起来。第二,它证明了国产算力替代并不只是政策口号,至少在 2025 年,已经开始转成真实收入和真实出货。没有这两个“实的东西”,它不可能在 2025 年做到 16.44 亿元收入,也不可能让亏损明显收窄。可这家公司到今天还没有证明第三件最关键的事:它能不能在不继续吞噬大量营运资金的情况下,把收入稳态地转成现金,并进而转成利润。

从纵向看,沐曦的成功有时代红利,也有团队能力。时代红利是 2020 年后中国高端算力自主化的窗口被强行打开;团队能力则是它没有停留在“概念融资”,而是把产品、出货和集群部署做了出来。这两样今天都还在,只是都还没到“可以让估值不问价格”的程度。真正的问题是,市场已经把“可能成功”按“很大概率成功”来算价。当前 694 元的股价,更像在奖励它未来多年也许能成为国产高端 GPU 重要玩家这件事,而不是奖励它过去一年已经兑现的经营结果。

从横向看,沐曦相对竞品的真实优势,是它同时具备较完整的通用 GPU 路线、工程化团队和截至基准日仍未进入 BIS Entity List 的合规差异;它的真实弱点,则是软件栈尚未形成独立生态定价权,收入仍高度依赖 C 系列硬件,离平台化公司还有距离。这些弱点里,有些是暂时的,比如客户数和部署规模会随着时间增长;有些则更结构性,比如 GPU 行业的软件生态和系统能力,需要长时间堆出来,绝不是靠单年收入翻倍就能补齐。市场今天最容易误判的,是把“没被列入实体清单”误读成“长期供应链无忧”,以及把“收入高增”误读成“商业模式已经跑通”。

未来一年最关键的变量是三个硬指标,而不是再发一条新品新闻:收入增速还能不能维持在 50% 以上、经营性现金流能否明显收窄、解禁带来的筹码扩容是否压缩估值。未来三年的关键变量,则是沐曦能否把“十余个智算集群部署”扩展为可重复的大客户体系,并让软件栈和集群能力逐渐成为成交门槛,而不是纯配套工具。未来五年的关键变量更少:它能否从挑战者活成平台型玩家,至少在若干行业和区域里形成别人难以替代的部署与迁移成本。若这些变量兑现,今天的高估值终究会被成长消化一部分;若兑现不了,股价回归不会因为公司技术不差而自动缺席。

看多与看空理由

看多理由:

  • 收入从 2023 年 0.53 亿元增至 2025 年 16.44 亿元,商业化放量已经发生,不再是纯研发故事。
  • C 系列训推一体 GPU 已形成真实出货,2025 年销量 3.36 万片,同比增长 147.31%,并落地 10 余个智算集群。
  • 账上货币资金、交易性金融资产和债权投资合计约 92.83 亿元,短期不存在被迫融资的流动性危机。
  • 截至基准日未见公司出现在 BIS Entity List 官方文本中,相对已被列名的国内同行保留了更高供应链弹性。
  • 中国加速服务器与 AI 基础设施仍处高增长区,本土芯片份额正在提升,赛道并未萎缩。

看空理由:

  • 2025 年和 2026 年一季度经营性现金流都为负,增长尚未转成自我造血。
  • 收入高度集中于 C 系列,软件栈不单独收费,商业模式仍偏单引擎。
  • 当前股价对应静态市销率约 169 倍,显著高于海光、NVIDIA 与 AMD,也高于多数成熟可比。
  • 本周起进入解禁窗口,后续还有 9 个月档和 12 个月档,稀缺筹码逻辑会被时间自然稀释。
  • 国内外竞争都在变强,华为昇腾、寒武纪、海光,以及海外合规芯片政策变化都会压缩公司估值容忍度。

Pre-mortem

如果三年后这笔投资亏损 50%,我认为最可能的第一个剧本是:2026 年下半年到 2027 年,国内智算中心建设从“先上马”转向“先利用率”,公司收入增速从 75%+ 降到 30%–40%,而经营性现金流仍连续多个季度在 -4 亿到 -6 亿元区间;与此同时,6 个月、9 个月、12 个月解禁把最低自由流通比例推高到接近 10%,市场不再接受百倍市销率,把估值压到 40–50 倍前瞻收入。若 2027 年收入只能做到 35 亿-40 亿元,对应市值会落到 1400 亿-2000 亿元区间,股价回到 350–500 元并不夸张。这个剧本里,公司不是坏公司,亏损来自买得太贵。

第二个剧本更硬一些:2027 年前后,海外合规高性能 GPU 重新扩大供给,或国内体系化玩家通过整机、软件、算力平台整包方案把价格打下来;沐曦为了守订单,被迫牺牲价格和毛利率,毛利率从 2025 年的 56.51% 退到 40% 附近,营运资金继续占用,盈利时点被整体后移。届时市场给它的标签会从“国产 GPU 稀缺核心资产”切换成“仍需验证盈利模式的硬科技公司”,估值倍数和情绪溢价一起回落,股价腰斩同样是合理结果。

最终研究结论

沐曦是一家值得认真研究的公司,但以 2026-06-11 的价格,它不是一只值得轻易拥有的股票。公司已经跨过了很多国产 GPU 创业公司跨不过去的门槛:有真实团队、有真实产品、有真实出货、有真实客户、有真实收入。它不该被当成空壳概念股来看。可同样重要的是,它现在也还远没到“利润模型与现金流模型都跑顺”的阶段。2025 年的年报和 2026 年一季报告诉投资者,经营改善是真的,经营成熟还不是。

我认为,当前股价更像“稀缺筹码定价”而不是“现金流定价”。如果你研究的是公司,沐曦当然有跟踪价值;如果你研究的是股票,当前首先要处理的是价格透支和解禁扩容。真正会让我改变主意的是三个硬变化,而不是再多一个市场热点词:经营性现金流持续收窄甚至转正、收入结构开始不只依赖 C 系列、以及估值回落到可以把未来不确定性留给投资者而不是全留给公司自己。

【公司画像评分】

  • 基本面质量:中
  • 成长性:高
  • 护城河:中
  • 财务稳健性:强
  • 管理层可信度:中
  • 估值吸引力:低
  • 风险水平:高
  • 适合的投资者类型:高风险投机

【投资评级】

  • 评级:避免
  • 一句话投资论点:公司在进步,但当前股价已提前透支多年成功预期。
  • 可以持有价格:280–380 CNY
  • 明显高估价格:500–650 CNY
  • 当前价格归类:明显高估
  • 是否值得等待更好价格:是;我会等待股价进入 220 元以下,且至少出现一个季度经营性现金流显著改善后再重估机会成本。
  • 目标持有期限:3–5 年
  • 预期年化回报:保守 -75% 至 -68%;中性 -60% 至 -45%;乐观 -28% 至 -6%
  • 最大亏损风险:若增长放缓且估值向 40–50 倍前瞻市销率回归,3 年内回撤 50% 以上并非极端情景。
  • 触发重新评估的信号:经营性现金流连续两个季度优于 -2 亿元;单季收入同比重新高于 80%;合同负债回升且应收/预付款不再同步扩张;C 系列之外的产品线开始形成可见收入;BIS 或中国政策环境出现重大变化。

【理想买入价格】170–220 CNY 依据:该区间对应我对公司 12 个月保守情景估值的安全边际买点,已经把现金流未验证、产品集中度高和解禁扩容风险计入折扣。

【估值区间】

  • current: 694.00(截至 2026-06-11 收盘)
  • bear(保守 · 理想买入区): [170, 220]
  • base(合理 · 可接受持有区): [280, 380]
  • bull(乐观 · 明显高估线之上): [500, 650]

研报提及的其他标的

  • NVDA.US — 全球 AI GPU 利润池与估值锚点。
  • AMD.US — CPU+GPU 组合型挑战者,也是中国市场政策变量的外部参照。
  • 688256.SHG — A 股 AI 芯片高估值样本,适合比较国产稀缺资产的定价方式。
  • 688041.SHG — 国产算力底座中已盈利、现金流更成熟的样本。
  • 华为昇腾 — 未上市、无对应标的代码;以上市合作方与 A 股算力链作替代观察并不合适,正文仅将华为作为非上市竞争体系讨论。
  • 002261.SHE — 拓维信息作为昇腾生态映射股常被市场并列观察,但本报告未将其作为核心可比,仅提示其反映国产算力链情绪。
  • 000977.SHE — 浪潮信息是中国 AI 服务器与加速服务器需求的下游映射,可辅助观察智算基础设施景气。

本报告基于公开信息撰写,不构成投资建议。股市有风险,入市需谨慎。

国产 GPUAI 芯片科创板次新解禁国产替代
读者问答10 条

柏基框架 · 成长投资十问

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寻找十年五倍的伟大成长股——用上行视角逼问「它能变得大得多吗?」

  • 它的市场天花板有多高?是在做大一块既有蛋糕,还是在创造一个全新的市场?6/10

    天花板很高,但沐曦在做的是"把一块本来属于英伟达的既有大蛋糕抢过来一部分",而不是凭空创造一个全新市场。 这个区分很重要:它决定了沐曦的增长上限来自"替代渗透率",而不是"创造全新需求"。

    先看蛋糕本身有多大。它属于"AI 加速算力"这块全球最肥的赛道之一,而且中国这部分正在爆发式扩张:IDC 数据显示 2025 年上半年中国加速服务器市场规模已达 160 亿美元、同比增长超过一倍,互联网行业占采购近 69%,本土芯片品牌份额约 35%。研报援引的 2024 年中国加速服务器市场 221 亿美元、同比增长 134%,与此方向一致。需求侧由模型规模扩张、云厂与运营商资本开支、地方智算中心建设和政策导向共同推动——这是一条真实的长坡,不是想象。

    但请注意"蛋糕的归属"。这块需求过去几乎被英伟达独占,今天的故事是国产替代抢存量:据 IDC 与多家媒体转述,2025 年中国 AI 加速卡总出货约 400 万张,英伟达约 220 万张(约 55%),本土厂商合计约 165 万张(超过 41%),其中华为一家就出货 81.2 万张。换句话说,需求的"赛道"是既有的,沐曦争的是"原本属于英伟达、现在因合规和政策被腾出来的那部分份额"。这是典型的"做大并抢占一块既有蛋糕里被重新分配的存量",而非"创造一个原本不存在的市场"——它没有像 Nvidia 早年用 CUDA 把"加速计算"这个范式从无到有创造出来那样,开辟新需求曲线。

    天花板的"高"体现在两层。第一层是赛道规模本身足够大,即便只拿到本土份额的一小块,对应的收入空间也远超它现在 16.44 亿元的体量。第二层是"全功能通用 GPU"路线(训练 + 推理 + 渲染三线)让它在理论上能跟随算法快速变化、迁移到多场景,而不被锁死在单一模型——研报援引上交所问询回复,公司明确把通用 GPU 相对 ASIC 的意义定义为"更通用、更灵活,能适应云端快速迭代的复杂算法和大量非传统模型结构"。

    天花板的"约束"同样清楚:这块蛋糕被华为昇腾这样的体系型玩家、寒武纪/海光等已上市同行、以及随政策变化可能回流的海外合规芯片同时争抢,本土份额内部还在激烈分食(华为约 20%、平头哥约 7%、昆仑芯约 3%、寒武纪约 3%、海光约 2%)。沐曦目前还只是这块大蛋糕里的"高阶挑战者",2025 年累计 GPU 销量超 5.5 万颗、训推一体板卡销量 3.36 万片,体量相对华为仍小一个数量级。所以更准确的说法是:天花板很高,沐曦也确实站在长坡上,但它要兑现的是"在一块正在被重新分配的既有大蛋糕里,能切下并守住多大一块",而不是"创造一个全新市场后独享红利"。

    2026年6月11日
  • 未来五年它的收入能否至少翻倍?增长主要由量、价还是新业务驱动?6/10

    未来五年收入大概率不止翻倍——从一个低基数(2025 年 16.44 亿元)出发、踩在国产算力替代的爆发赛道上,翻倍只是低门槛;增长的绝对主力是"量"(出货放量),其次才是结构升级,"价"和"全新业务"目前都不是主引擎。 但要提醒:收入大概率会涨,不等于这只股票今天就便宜——这两件事必须分开看。

    先看"为什么翻倍门槛不高"。研报披露公司收入从 2023 年 0.53 亿元、2024 年 7.43 亿元做到 2025 年 16.44 亿元(同比增长 121.26%),三年增长超过 30 倍;2026 年一季度收入 5.62 亿元、同比增长 75.37%。在这种爬坡斜率和这么低的基数上,"五年翻倍"(即年化约 15%)几乎是保守假设——研报自己的三档情景里,连最保守档都给到 2026 年收入 24–26 亿元,中性 28–32 亿元,乐观 35–40 亿元,全部远超"五年翻倍"所需。所以这道题对沐曦的真正意义不是"能不能翻倍",而是"翻几倍、以及能不能在翻倍的同时把现金流跑顺"。

    再看"靠什么驱动"。三个来源里,量是绝对主力:研报披露 2025 年训推一体 GPU 板卡销量 3.3649 万片、同比增长 147.31%,智算推理板卡销量 4946 片、同比增长 866.02%,截至期末 GPU 产品累计销量超 5.5 万颗、已部署于 10 余个智算集群。收入增长的官方解释也直接归因于"GPU 产品出货量显著增长"。这说明驱动力来自出货台数的扩张,对应国产替代渗透率的提升和智算中心建设的需求外溢。

    "价"不是主引擎,甚至可能是逆风。 研报援引的可比格局显示,国产 AI 加速卡市场竞争正从"有没有国产"转向"谁的系统性价比和适配效率更高",一旦海外合规产品回流或体系型玩家整包压价,价格和毛利率都可能承压(研报 pre-mortem 给出毛利率从 56.51% 退到 40% 附近的情景)。所以靠涨价驱动收入的可能性低,更现实的是"以量换份额"。

    "新业务"目前几乎没贡献。 研报明确指出软件栈 MXMACA 并不单独对外销售,2022–2024 年及 2025 年一季度曦云 C 系列合计贡献主营收入的 94.31%,2025 年 IP、技术服务及其他收入仅 1333.90 万元。N 系列、G 系列和软件生态短期更多是"补全版图",还没成为独立增长极。所以"新业务驱动"在五年维度里是潜在期权,而非当下已兑现的引擎。

    一句话收口:五年收入翻倍是大概率、且很可能不止翻倍,核心由出货量放量驱动、结构升级为辅,价和新业务暂非主力;真正的不确定不在"涨不涨",而在"涨的同时收入能不能稳态转成现金"——而这恰恰是研报反复强调、目前仍未被证明的一环。

    2026年6月11日
  • 五年之后,什么会接棒成为下一个增长引擎?这条「第二曲线」今天存在吗?4/10

    坦率说:今天还看不到一条已经成形的"第二曲线"。 沐曦目前甚至连"第一曲线"(把 C 系列硬件收入稳态转成现金和利润)都还没跑通,谈第二增长引擎为时尚早。能称得上"第二曲线候选"的东西都存在,但都还处在"占期权、未变现"的状态。这正是这家公司今天最诚实的画像——不该为了套成长叙事而把"潜在期权"说成"已落地的第二引擎"。

    先把现状摆清楚:公司今天的单一发动机就是曦云 C 系列训推一体 GPU 板卡。研报援引上交所问询回复,2022–2024 年及 2025 年一季度,C 系列合计贡献主营业务收入的 94.31%。这意味着"五年后接棒"的问题,对沐曦而言要先回答"第一曲线能不能立住",再谈第二曲线。

    那么"第二曲线"的候选有哪些、成色如何?

    候选一:软件栈 / 生态变现(最具想象力,但今天几乎为零)。 研报明确指出软件栈 MXMACA 主要与 GPU 配套、并不单独对外销售,2025 年 IP、技术服务及其他收入仅 1333.90 万元(毛利率虽高达 98.22%,但体量极小)。对标 Nvidia——它真正的护城河和高利润恰恰来自 CUDA 软件生态的定价权——沐曦若能在未来五年把软件从"硬件成交的必要条件"做成"独立利润中心",这才是真正意义上能改变估值逻辑的第二曲线。但今天它连独立收费都还没开始,属于"方向正确、进度为零"的期权。

    候选二:N 系列推理 / G 系列渲染放量。 三线产品矩阵已摆出来,2025 年智算推理 GPU 板卡销量同比增长 866.02%——增速很猛,但基数极低(4946 片)。推理市场长期空间可能比训练更大、更碎片化,N 系列理论上能成为新引擎;但目前它更像"补全版图"而非"独立增长极"。这是最可能在 3–5 年内先兑现的第二曲线候选,但仍需观察出货能否上规模。

    候选三:集群 / 系统集成能力沉淀为"可重复的大客户体系"。 研报指出公司已部署于 10 余个智算集群、覆盖国家算力平台与运营商。如果这些部署经验能从"项目型交付"沉淀成"可复制、带迁移成本的平台能力",会构成第二增长极。研报对未来三年最关键变量的判断正是:"能否把十余个智算集群部署扩展为可重复的大客户体系,并让软件栈和集群能力逐渐成为成交门槛,而不是纯配套工具。"

    收口:第二曲线今天"存在于路线图上、不存在于报表上"。最现实的接棒顺序大概是 N 系列推理放量(短期)→ 软件 / 集群能力沉淀为带迁移成本的平台(中长期)。但这些都是需要时间和持续烧钱才能堆出来的东西,研报反复强调"GPU 行业的软件生态和系统能力需要长时间堆出来,绝不是靠单年收入翻倍就能补齐"。所以对这道题的诚实回答是:第二曲线是真问题、有真候选,但今天它还只是看好者愿意提前支付的远期想象,而不是已经长出来的现实。

    2026年6月11日
  • 它的核心竞争优势是什么?这条护城河未来三到五年会变宽还是变窄?5/10

    沐曦真正能穿越三到五年的护城河只有几条,而且现在更像"现实门槛"而非"宽护城河";未来三到五年它会变宽还是变窄,取决于软件生态和客户广度能不能堆起来——目前方向是"有机会变宽,但远未坐稳"。 不夸大:作为国产高性能 GPU 的"高阶挑战者",沐曦的护城河纯度明显不如已盈利、有正现金流的平台型玩家。

    先说哪些是真护城河。研报把它收敛为四条,我认同其中真正能扛竞争的内核:

    第一条是工程化团队(最硬的起点条件)。 GPU 不是单点创新能速成的产品,架构、编译器、驱动、互连、散热、板级稳定性、客户适配缺一不可。创始人陈维良在 GPU 领域有近 20 年经验、加入海思前在 AMD 工作 14 年,核心团队平均约 20 年高性能 GPU 经验。研报援引 2025 年报,公司研发团队 675 人、占员工总数 73%,境内授权专利与软件著作权 401 项、其中发明专利 350 项。这是沐曦今天最有价值的资产。

    第二条是已跨过"从实验室到集群落地"的现实门槛。 2025 年 GPU 产品累计销量超 5.5 万颗,训推一体板卡销量 3.36 万片、同比增长 147.31%,已部署于 10 余个智算集群,覆盖国家算力平台、运营商与商业智算中心。这不是垄断壁垒,但是后来者短期难以直接复制的量产和部署经验。

    第三条是"通用 GPU + 软硬一体"的路线选择,让它更适合承接算法快速变化和多场景迁移——研报援引上交所问询回复,公司明确把通用 GPU 定位为"更通用、更灵活,能适应云端快速迭代的复杂算法和大量非传统模型结构"。

    第四条是截至基准日仍未进入 BIS 实体清单(详见后文不可或缺性一题),这给了它相对已被列名同行更大的供应链可操作空间——但这是政策差异,不是商业壁垒,且随时可能变。

    关键是要诚实指出"被市场夸大的伪护城河"。 研报点得很准:三线产品矩阵本身今天还不算护城河,因为收入仍 94.31% 靠 C 系列;高股价和高市值只是稀缺筹码的市场结果,不是壁垒。更要命的短板是软件生态——对标 Nvidia 真正的护城河来自 CUDA 生态定价权,而沐曦的 MXMACA 软件栈并不单独对外销售、还没形成独立生态定价权,离平台级广度还很远。研报援引 AMD 的启示也直指这点:"如果没有 CPU、主板、系统伙伴和长期软件堆栈,单靠 GPU 很难在企业市场里建立真正的平台黏性。"

    未来三到五年变宽还是变窄? 双向力量并存。变宽的可能:客户数和部署规模随时间增长、N 系列推理放量、软件 / 集群能力若能沉淀成带迁移成本的成交门槛,护城河会加深。变窄的压力:国内华为昇腾(2025 年出货 81.2 万张、远超多数同行)以体系化能力形成更强壁垒,寒武纪、海光、平头哥分食本土份额,海外合规芯片政策一旦松动还可能回流,竞争只会从"有没有国产"转向"谁的系统性价比和适配效率更高"。

    收口:沐曦的护城河是"真实但偏窄"的——工程团队 + 量产部署经验 + 通用路线是真内核,但软件生态这条最深的护城河它还几乎没挖。三到五年能否变宽,赌的是它能不能把"配套工具"做成"成交门槛";在那之前,它的护城河纯度明显低于已经把能力转化成利润和正现金流的海光、以及自带需求体系的华为。

    2026年6月11日
  • 如果核心业务被颠覆,它有没有自我重塑的基因?它如何对待错误与坏消息?4/10

    沐曦具备一定的"自我重塑基因"——它的底层资产是一支能做复杂系统工程的通用 GPU 团队,而非一款绑死在单一模型上的定制芯片,这让它在算法范式变化时比 ASIC 厂商更有腾挪空间;但它太年轻、还没经历过一次真正的"核心业务被颠覆"的生死劫,重塑能力更多是"结构上具备潜质",而非"已被验证"。 在"如何对待错误与坏消息"上,从公开披露看它表现出难得的诚实,但治理结构里也埋着隐患。

    先看"自我重塑的基因"。这道链式题的隐含前提是:如果核心业务(今天的训练 / 推理 GPU 需求)被某种新范式颠覆,公司有没有把现有能力迁移到新战场的底子?

    结构上,答案偏正面。 沐曦走的是通用 GPU 路线,而不是单一推理 ASIC——研报援引上交所问询回复,公司明确选择"更通用、更灵活,能适应云端快速迭代的复杂算法和大量非传统模型结构"的架构,并未把自己锁死在某个模型或场景。这意味着即便主流模型结构发生迁移(比如从 Transformer 转向新范式),通用架构 + 可编程软件栈理论上能跟随调整,而不必推倒重来。支撑这种迁移能力的是它的人和积累:研报援引 2025 年报,研发团队 675 人、占员工 73%,发明专利 350 项,核心班底带着近 20 年 AMD 级别的高性能 GPU 工程经验。这支团队的价值恰恰在于"能把复杂系统做出来并交付",而这种系统工程能力是可迁移的。

    但要诚实地泼冷水:基因 ≠ 已验证的能力。 公司 2020 年 9 月才成立,至今只走过"从产品验证到商业化放量"这一段顺风路,从未遭遇过核心业务被颠覆、被迫自我重塑的考验。对照研报里提到的 AMD——它真正展示重塑基因,是经历过濒临破产、靠 Zen 架构和 EPYC 在数据中心绝地反击的生死劫。沐曦没有这样的伤疤履历,所以它的重塑能力今天只能算"路线选择带来的潜在弹性",无法当作已被证明的事实。这也是研报把它定性为"商业化早期高风险成长股"的原因之一。

    再看"如何对待错误与坏消息"——这是判断管理层诚实度的窗口,沐曦在这一点上表现可圈可点。研报特别记录了一处:市场上多家媒体把 2025 年经营性现金流误读成"流入 12.6 亿元",而年报原文是 -1,260,071,793.82 元、即净流出 12.60 亿元。公司一手披露老实地呈现了"收入大涨但仍在吃营运资金"这个不那么好看的事实,没有靠口径包装掩盖现金流的真相。同样,亏损(2025 年归母净亏约 7.81–7.89 亿元)、各季度经营现金流全为负、收入高度集中于 C 系列等"坏消息",在年报和问询回复里都如实披露,没有回避。这种"把难看的真相摆出来"的态度,是面对坏消息时相对健康的信号。

    隐患也要点明:研报指出公司股东结构复杂(创始团队 + 国家资本 + 地方资本 + VC + 个人大户并存),未来解禁密集,不同资金退出节奏未必一致。一家公司面对坏消息时能不能保持定力、不被短期股价和股东退出绑架,最终要看治理;沐曦"股权不极端集中"的结构在融资时是优势,在逆境中却可能成为掣肘。

    收口:沐曦有"自我重塑的底子"(通用路线 + 强工程团队让它在范式变化时有腾挪空间),对错误和坏消息的披露也相对诚实;但它太年轻、未经生死劫,重塑能力尚未被验证,治理结构里的退出节奏分歧则是逆境中的潜在风险。这是一支"基因尚可、但还没被真正考过一次"的公司。

    2026年6月11日
  • 管理层(尤其创始人)是否长期视野、利益与公司深度绑定?愿意为五到十年后牺牲当下利润吗?5/10

    创始人陈维良的长期视野和专业绑定是真实的——他赌上了职业生涯做最难的全栈 GPU、而非赚快钱的窄 ASIC,且公司已用持续高强度研发投入证明"愿意为长远牺牲当下利润";但在"利益与公司深度绑定"这一项上,沐曦是国家资本 + 地方资本 + VC + 创始团队并存的分散结构,创始人并非高度控盘,这把双刃剑在解禁密集期尤其值得警惕。 不拔高:这不是一家由单一创始人以重仓身家长期锁定的公司。

    先看"长期视野"——这一项偏正面。研报披露,公司 2020 年 9 月成立时就把方向定在"全栈高性能 GPU",而不是更窄、更快变现的推理 ASIC。研报援引上交所问询回复,公司明确选择通用 GPU 路线以"适应云端快速迭代的复杂算法"。这个选择"很重、也很难",但上限更高——它本身就是一种"为五到十年后下注、放弃短期捷径"的战略姿态。创始人陈维良在 GPU 领域近 20 年、加入海思前在 AMD 工作 14 年,带的是一支平均约 20 年高性能 GPU 经验的班底,这是"奔着难而正确的方向去"的专业绑定。

    再看"愿不愿意为长远牺牲当下利润"——这一项有硬数据支撑,答案是明确的"愿意"。研报披露 2025 年研发投入 10.27 亿元、占收入 62.49%、同比还增长 14.04%;2026 年一季度研发投入 2.53 亿元、占收入 45.09%。在公司还在亏损(2025 年归母净亏约 7.81–7.89 亿元)的阶段,把超过收入六成的钱砸进研发,本身就是"宁可继续亏、也要把技术和产品堆出来"的长期主义证据。研报也指出,研发在经济含义上更像"准资本开支"而非可随意削减的费用——管理层选择持续重投入,正是为五到十年后的竞争力买单。

    但"利益与公司深度绑定"这一项必须诚实打折。研报披露,公开年报显示陈维良、上海骄迈、上海曦骥构成一致行动人、三者合计持股约 20.64%,股权并不极端集中;前十大股东里同时有国家资本、地方资本、VC 与个人大户。从早期融资看,它一路引入经纬、红杉、真格、联想创投,以及国调基金、中国互联网投资基金等国家队。这个结构有两面:

    • 好的一面:融资能力强、资源广,国家队背书在政策导向的算力赛道里是实打实的助力,也降低了被迫融资的压力(IPO 后账上货币资金 + 交易性金融资产 + 债权投资合计约 92.83 亿元)。
    • 隐患的一面:研报点得很直白——"股权并不极端集中,上市后不同资金的退出节奏未必一致"。这意味着创始人对公司的控制力和"用身家长期锁定"的程度,弱于那种创始人重仓控盘的公司;当解禁窗口密集到来时(研报披露本周起 6 个月档、9 月 9 个月档、12 月至少战略配售 12 个月档陆续解禁,流通盘将从上市时的 4.53% 抬升到接近 10%),财务投资人的退出诉求与创始人的长期主义之间可能出现张力。

    治理诚信方面,研报指出"至少在基准日前,公开材料未见重大财务造假、审计非标或重大治理丑闻"——这是个干净的底色,但研报也提醒"股东结构复杂且未来解禁密集本身就会带来治理折价之外的流动性折价"。

    收口:管理层(尤其创始人)的长期视野和"愿为长远牺牲当下利润"两项,沐曦给出了相当扎实的证据——难而正确的路线选择 + 占收入六成以上的持续研发。但"利益与公司深度绑定"这一项,沐曦是分散控盘、多元资本并存的结构,创始人并非以重仓身家高度锁定,这在解禁密集期是真实的不确定因素。综合看:视野和投入可信,绑定深度则需打折。

    2026年6月11日
  • 如果它明天消失,客户会有多想念它?它的增长方式是否可持续、不依赖损害社会与监管?5/10

    如果沐曦明天消失,它的客户会"惦记",但不会"无法替代"——它的不可或缺性是"国产高端算力的稀缺供给者之一",而不是"非它不可";与此同时,它的增长方式不仅不损害社会与监管,反而高度契合国家政策导向,这一点在 GPU 行业里是难得的正向。 这道题要分两层答:客户黏性的真实强度,以及增长的社会 / 监管可持续性。

    第一层:不可或缺性——真实但有限。 沐曦的客户多是智算中心、运营商平台、国家公共算力平台和大模型基础设施。研报披露 2025 年其 GPU 产品已部署于 10 余个智算集群,累计销量超 5.5 万颗、训推一体板卡销量 3.36 万片。在"国产替代"这个大背景下,对那些出于合规或政策原因必须用国产芯片的客户而言,能提供高性能通用 GPU 且尚未被列入实体清单的供应商本就稀缺——这给了沐曦实打实的"被需要"。研报援引的政策信号也佐证了这种需要:Reuters 曾报道中国对获得财政支持的新数据中心给出使用国产 AI 芯片的指导,这等于在需求侧给国产供应商划定了一块受保护的市场。

    但"被需要" ≠ "不可替代"。 客户若失去沐曦,可以转向华为昇腾、寒武纪、海光、平头哥等多个国产替代者——2025 年中国 AI 加速卡本土厂商合计出货超 165 万张,华为一家就 81.2 万张,远超沐曦体量。研报判断沐曦是"高阶挑战者"而非领导者,软件生态和系统能力还弱于华为、海光。更关键的是,它的软件栈 MXMACA 并不单独变现、收入 94.31% 仍靠 C 系列硬件,意味着客户与它之间还没有形成 CUDA 那种"迁移成本极高、换不动"的深度锁定。所以诚实结论是:客户会想念它(少了一个稀缺的国产高性能选项),但能找到替代,黏性目前来自"稀缺"而非"不可替代"。

    第二层:增长是否可持续、不依赖损害社会与监管——这一项是沐曦的明显加分。 它的增长不靠收割消费者、不靠监管套利、不靠任何灰色模式,而是直接服务于一个被国家顶层政策鼓励的方向——AI 算力基础设施的自主可控。研报援引:国务院 2025 年《深入实施"人工智能+"行动的意见》提出加强智能算力互联互通;工信部等八部门 2026 年初发布《"人工智能+制造"专项行动实施意见》;中国信通院测算 2024 年中国人工智能核心产业规模已超 9000 亿元、2025 年超 1.2 万亿元。沐曦做的事——把高端 GPU 国产化、支撑本土算力——与社会利益和监管方向同向,几乎不存在"靠损害社会换增长"的风险。

    不过监管这把伞也有"约束"的一面,需要点明:政策开始强调算力建设集约化、避免低水平重复,对国产芯片的偏好在提升的同时,市场也变得更"项目制、政策导向、客户集中"。这意味着沐曦的增长可持续性,一部分系在政策延续上——这是顺风,但也是它无法完全自主的外生变量。另外,"未被列入 BIS 实体清单"是当前正向差异,但研报明确这只是"风险尚未落地"而非"零风险",地缘政治一旦落地会冲击整个供应链路径。

    收口:客户会想念沐曦,因为它是国产高端算力里稀缺的一个供给者,但今天还做不到"非它不可"——黏性来自稀缺而非锁定。它的增长方式则是健康的:服务于政策鼓励的算力自主,不依赖损害社会与监管,反而踩在政策顺风口上。真正的可持续性变量不在"会不会作恶",而在"政策红利能延续多久、地缘政治风险会不会落地"。

    2026年6月11日
  • 这门生意的单位经济(毛利、增量回报)如何?规模变大后变好还是变差?赚来的钱花在哪?5/10

    单位经济是"账面好看、现金不好看"的分裂状态:毛利率已经做到 56.51% 的健康水平、且随出货放量还在改善,说明产品本身有定价力;但经营杠杆还没穿透到现金流,2025 年和 2026 年一季度经营性现金流全为负,规模变大后短期内现金状况反而更紧——因为放量要先把货、料和供应链份额压进去。赚来的钱(其实是融来的钱)主要花在研发上。 这道题的核心结论是:沐曦的单位经济在"利润表维度"成立、在"现金流维度"尚未跑通,这正是它最容易被误判的地方。

    先看毛利——这是正面的。 研报披露 2025 年综合毛利率 56.51%、同比提升 3.02 个百分点,2024 年约 53.49%。56% 以上的硬件毛利率对一家 GPU 设计公司而言相当健康,说明它的产品不是靠低价抢单,而是有真实的技术溢价和定价力。研报也指出亏损收窄的直接原因就是收入大幅增长带动的规模效应——这说明随着出货上量,毛利率和费用率确实有改善空间,经营杠杆在利润表上是真实存在的。

    但增量回报和现金转化是另一回事——这是要命的短板。 研报反复强调"经营杠杆还没有穿透到现金流":2025 年经营性现金流仍为 -12.60 亿元(年报原文 -1,260,071,793.82 元,比 2024 年的 -21.48 亿元改善 8.88 亿元,但仍是净流出,而非市场误读的"流入 12.6 亿元")2026 年一季度经营性现金流 -5.50 亿元、较上年同期 -5.31 亿元还略差。为什么收入大涨、毛利很高,现金却越花越多?研报给出了机理:规模变大时营运资金先吃现金。2026 年一季度末应收账款 9.33 亿元、预付款项 12.33 亿元、存货 14.22 亿元,三项合计约 35.88 亿元;同时合同负债从 2025 年末的 1.16 亿元降到 0.58 亿元。这说明沐曦是"为了放量,先把货、料和供应链份额压进去"的重营运资金模式,而非"先收预付款再交付"的轻现金模式。

    所以"规模变大后单位经济变好还是变差"要分两层答:毛利层面会变好(量大摊薄、议价力提升);现金层面短期会变紧(放量阶段营运资金占用同步膨胀),只有当出货增速放缓、营运资本周转稳定下来,现金流才可能转正。研报的判断很清醒:"对成熟公司,收入增长能自动传导到利润;对沐曦这种公司,投资者必须先确认收入能不能传导到现金,才有资格谈利润率和估值中枢。"

    赚来的钱花在哪? 严格说,沐曦目前不是"赚钱"而是"烧融来的钱",但其支出去向很清楚——主要砸研发。研报披露 2025 年研发投入 10.27 亿元、占收入 62.49%、同比增长 14.04%;2026 年一季度研发投入 2.53 亿元、占收入 45.09%。研报特别指出,作为 Fabless 设计公司,它传统 capex 压力不高(不建晶圆厂),但为维持竞争力必须持续投入研发,研发在经济含义上更像"准资本开支"。其余资金主要沉淀在营运资本(应收 / 预付 / 存货)和高流动性金融资产里——2026 年一季度末货币资金 41.11 亿元、交易性金融资产 44.35 亿元、债权投资 7.36 亿元,合计约 92.83 亿元,负债仅 4.60 亿元、且无有息借款

    收口:单位经济的正面是毛利率高(56.51%)且产品有定价力,规模化能进一步改善盈利能力;负面是现金转化尚未跑通,放量期营运资金占用让经营现金流持续为负,规模变大短期内现金更紧。钱主要花在研发这个"准资本开支"上。一句话——沐曦的单位经济在利润表上成立,但还没在现金流量表上兑现,而后者才是判断它"赚钱质量"的真正关口。

    2026年6月11日
  • 要让它十年涨五倍,需要哪些条件同时成立?这些条件现实吗?今天股价隐含了什么预期?2/10

    要让沐曦从今天 694 元、约 2,776.69 亿元市值再"十年涨五倍"(到约 1.4 万亿元),需要一连串苛刻条件同时成立——而最大的障碍恰恰是:今天的股价已经把"很可能成功"提前算进去了,安全边际为零,起跑线本身就被透支。 这道题的诚实答案是:十年五倍并非不可能,但它要求公司近乎完美兑现、同时市场还得继续容忍极端估值,这两件事同时发生的概率不高。

    先把"今天股价隐含了什么"说清楚——这是回答这道题的前提。 以基准日 694 元 / 总市值 2,776.69 亿元,对 2025 年收入 16.44 亿元,静态市销率约 168.9 倍;即便把 2026 年一季度收入简单年化,市销率仍在 120 倍以上。这个倍数是什么概念?研报给出了对照:Nvidia FY2026 收入 2,159.38 亿美元、GAAP 毛利率 71.1%,市销率约 22 倍海光信息 2025 年收入 143.77 亿元、净利 25.45 亿元、有 20.97 亿元正经营现金流,市销率约 43 倍寒武纪 2025 年收入 64.97 亿元、已扭亏(净利 20.59 亿元),市销率约 119 倍。沐曦用最小的收入盘子(16.44 亿)、还在亏损、现金流为负的状态,扛起了最高的市销率。换句话说,今天的价格已经隐含了"沐曦会成为少数留下来的国产高端 GPU 平台、且能长出 Nvidia 式的盈利能力"这一极度乐观的远期预期。

    那么"十年五倍"需要哪些条件同时成立? 至少这五条缺一不可:

    1. 收入持续高增长十年不掉队。 从 16.44 亿做到能支撑 1.4 万亿市值的体量,即便假设届时市销率回落到海光式的 40 倍,也需要收入做到约 350 亿元(十年约 36 倍、年化约 36%);若市销率压到 Nvidia 式的 20 倍出头,则需要收入约 600 亿元以上。这要求它连续十年保持远高于行业的复合增速,不能有任何一年失速。

    2. 从"会卖"变成"会赚现金"。 研报反复强调当前 经营性现金流仍为 -12.60 亿元(2025)、-5.50 亿元(2026Q1),必须扭转成稳态正现金流、正利润,否则再大的收入也撑不起复利。

    3. 软件 / 生态长出独立护城河。 今天 软件栈 MXMACA 不单独变现、收入 94.31% 靠 C 系列硬件;十年五倍要求它从"硬件挑战者"升级为有定价权的平台型公司。

    4. 竞争格局对它有利。 要在华为昇腾(2025 年出货 81.2 万张)、寒武纪、海光的夹击下持续扩大份额,且海外合规芯片不大规模回流。

    5. 估值不崩、市场长期容忍高倍数。 这是最脆弱的一环——见下。

    这些条件现实吗? 单看公司层面,1–4 条都是"有机会但难度极大、需要长时间堆"的事,不能说不可能,但要求近乎不犯错。真正致命的是第 5 条与"今天的起点价":研报的三档情景显示,即便乐观假设(2026 年收入 35–40 亿元、接近盈亏平衡),12 个月隐含回报仍是 -28% 至 -6%;保守档是 -75% 至 -68%。也就是说,按今天的价格买入,未来 12 个月三档情景全是负回报——起跑线已被透支。研报因此直言:"当前更像'好公司但坏价格',安全边际充分性结论:没有。"叠加本周起的解禁窗口(流通盘将从 4.53% 抬升到接近 10%),稀缺溢价会被时间自然稀释,"市场长期容忍 100 倍以上市销率"这个假设最不依赖公司执行、最依赖情绪,也最可能先破。

    收口:十年五倍要求收入持续高增、现金流转正、软件生态成型、竞争胜出、估值不崩五件事同时成立——前四件公司层面"难但非不可能",第五件几乎注定要打折,而今天 694 元的价格已经把成功的大部分收益提前收走、安全边际归零。所以诚实结论是:从今天这个价格起算,十年五倍是一场需要"公司接近完美 + 市场持续慷慨"的双重豪赌,赔率并不站在买入者这一边——研报给出的"避免"评级和 170–220 元的理想买入带,正是这个判断的落地。

    2026年6月11日
  • 市场为什么还没意识到这一切?是看不懂、看不起,还是看不远?什么会成为「叙事拐点」?2/10

    市场不是"没意识到"沐曦的价值——恰恰相反,市场把它看得太重、提前把多年后的成功贴现进了今天的股价。 所以对沐曦而言,真正的认知差不在"看不懂 / 看不起 / 看不远"这种"市场低估了好公司"的方向,而在反方向:市场可能"看得太远、太乐观",把"可能成功"当成"很大概率成功"来定价。叙事拐点因此不是"价值被发现",而是"稀缺溢价被现实证伪"。这是这道题最诚实、也最反直觉的地方。

    先纠正问题的预设方向。 这道题原本假设"市场还没意识到这一切"(暗含价值被低估)。但沐曦的情况正好相反:研报反复强调它"更像稀缺筹码定价而不是现金流定价",上市首日收盘大涨 692.95%、盘中最高冲到约 895 元,到基准日仍有 694 元、对应静态市销率约 168.9 倍,远高于 Nvidia 约 22 倍、海光约 43 倍、寒武纪约 119 倍。市场对沐曦的"国产 GPU 稀缺核心资产"叙事不仅意识到了,而且给了全市场最高的溢价。所以正确的提问应该是:市场是否高估了它、又在哪些地方可能误判?

    市场最容易误判的两处(研报点得很准):

    如果一定要找"市场看不远"的正向认知差,它很薄、且方向中性偏负。 唯一勉强算正向的,是沐曦确实跨过了多数国产 GPU 创业公司跨不过的门槛——有真实团队、真实产品、2025 年累计销量超 5.5 万颗、部署 10 余个智算集群——它不是空心概念股,长期产业成长是真的。但这个"实"早已被市场充分认知并定价,甚至过度定价;它不构成"今天买入能赚钱"的认知差。研报的结论很直接:"以 2026-06-11 的价格买入,投资者先承担的是估值回落和筹码扩容的风险,后享受的才可能是长期产业成长。"

    什么会成为"叙事拐点"? 对沐曦,叙事拐点不是"价值被市场发现后股价重估上行",而是"高估值赖以成立的稀缺逻辑被现实事件打破后向下重定价"。研报给出的触发剧本很清楚,最可能的几个拐点是:

    1. 解禁稀释稀缺逻辑。 研报披露本周起 6 个月档(2026-06-17)、9 月 9 个月档(2026-09-17)、12 月至少战略配售 12 个月档陆续解禁,流通盘将从上市时的 4.53% 抬升到接近 10%。当筹码不再稀薄,"稀缺溢价"这一支撑会被自然稀释——这是时间表已经写定的拐点。

    2. 增速失速。 一旦单季收入同比增速从 75%+ 掉到 40% 以下,而估值仍维持百倍市销率附近,股价通常会先于利润表重定价。

    3. 现金流证伪。 若连续两个季度经营性现金流仍在 -5 亿元附近、收入边际增速又放缓,市场会开始质疑"增长的含金量"。

    4. 竞争或地缘政治落地。 海外合规高性能芯片重新大规模进入中国、或体系型玩家整包压价,会让它的标签从"国产 GPU 稀缺核心资产"切换成"仍需验证盈利模式的硬科技公司"——研报 pre-mortem 把这描述为"估值倍数和情绪溢价一起回落、股价腰斩同样是合理结果"。

    收口:市场不是没看懂沐曦,而是看得太满、把远期成功提前奖励进了今天的价格。它不是"被低估的蒙尘明珠",而是"被稀缺逻辑高溢价定价的硬科技真资产"。叙事拐点因此是向下的——解禁扩容、增速失速、现金流证伪、竞争或政策落地,任何一个都可能戳破"用极端稀缺逻辑替代基本面逻辑"的定价。研报最终给"避免"评级、并把理想买入带放在 170–220 元、合理持有带放在 280–380 元,正是对这种"好公司、坏价格"判断的落地。

    2026年6月11日
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